制度编制管理办法.docVIP

中国石油湖南销售公司规章 制度管理办法（试行） 总 则 为规范管理，完善中国石油湖南销售公司（以下简称“公司”）规章制度，提升执行力，确保公司各项规章制度符合国家有关法律法规，符合上级公司及行业主管部门的相关要求，建立标准规范的规章制度体系，参照股份公司的相关规定，制定本办法。 本办法适用于公司本部及分公司规章制度管理，控股公司规章制度管理参照本办法执行。 本办法所称规章制度，指公司本部和所属单位依据职责和权限，按照规定程序制定的各类规范经营管理行为、具有长期约束力的规范性文件。 公司规章制度实行统一制定、归口管理、分级分类负责。 本办法所称的规章制度分为：制度、办法、细则。 管理机构及职责 公司成立规章制度管理委员会（以下简称“委员会”），委员会由公司领导组成,委员会下设规章制度管理办公室（以下简称“办公室”），办公室由人事处、总经办、内控办、律师、财务处、审计处相关成员组成，办公室设在企管法规处。 委员会职责： 负责审议公司规章制度的制定、修改和废止。 负责签发公司规章制度。 办公室职责： 贯彻国家法律法规、方针政策、上级规定。 受理公司各处室规章制度的制定、修改、废止申请。 对公司规章制度的可行性进行审查。