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自我介绍 倪 健 东南大学软件学院 职称: 教授级高工 电话:0512 手机 Jianni@seu.edu.cn 《现代软件工程》课程介绍课程目标介绍课程内容介绍授课形式介绍 与传统软件工程比较，现代软件工程的特点是： 从开发过程（需求、设计、编码、测试、维护）到产品过程、项目过程、再过程（维护过程）； 从传统意义的软件开发及管理，到软件合同、运作、管理，包括；基本过程、支持过程和组织过程三个方面，采购、开发、维护、运作、获取、管理、支持7大活动的软件过程工程。 从侧重计算机开发技术，到以产品、开发过程和项目实施管理为重点的管理。 内容非常丰富、涵盖非常广泛：一章、甚至一节就可以写一本书 对大家来说： 软件工程是基础和框架 有工具还不行，还需要懂得环境和过程 软件工程是主线 从产品和市场、到研发和项目管理 软件工程是核心竞争力 只会编程不行，只是低层次的软件蓝领 软件公司和软件人的价值是管理，而不是….. ——其他知识和课程都是基础、而只有《现代软件工程》是软件学院学生唯一区别与其他计算机系学生的统揽全局的强项（看家本领） 第一章：概论 故事：技术副总经理的选择——软件公司的困惑 一个全景式的观察、历史与过去、辉煌与失败：带着问题学习 全局把握的重点：做一回老板 现在的战场在那里？战况如何？有什么新思想？有什么新武器？ 在这样的局面下，如何带队伍？ 第二章：市场与产品 故事：片面听从工程师意见的后果 提升你的境界、抬高你的视角 做正确的产品，然后才是把产品做正确 认识你的目标、敌人、友军和你自己 第三章：用项目管理方法控制软件开发过程 故事：失败项目的窘境 软件项目怎样才能不失败？ 如何在预定的时间、成本、质量要求下完成项目？ 怎么让用户、公司、项目团队都满意？ 如何激励项目团队、如何规避风险？ 项目管理可以帮你做到这些要求 第四章：需求过程 故事：鉴别是作坊还是规范开发的方法 传统需求分析的思路 需求过程与需求工程的技术和方法 需求的控制与管理 需求管理在整个现代软件工程中的龙头作用 第五章：体系结构与概要设计 理解什么是系统？ 了解系统设计的基本方法和过程 第六章：构造与实现 相对简单 重点是软件重用 第七章：软件质量 故事：用户为什么不肯付钱？ 质量经理天天看什么——什么是软件的质量？ 软件测试与软件评审：测试与评审的误区 可靠性过程：大楼不是一天堆起来的 配置管理：软件工业化生产的流水线 做好组织保证 第八章：实施过程 故事：实施是个苦差事 软件开发的实施过程 项目管理的实施过程 软件维护与控制 项目后评审 第九章：过程改进 最后的总结与回顾 什么是软件过程？ 从最简单的软件过程开始 CMM与RUP 另类的软件过程 理论：着重要点——导读型 参考书： 《软件工程导论》张海潘（清华大学出版社） 《软件工程概论》郑人杰等（清华大学出版社） 《软件工程应用实践教程》吴洁明、袁山龙（清华大学出版社） 《实用软件工程》赵池龙（电子工业出版社） 《软件工程》江开耀等（西安电子科技大学出版社） 《软件工程基础教程》方志刚（科学出版社） 《现代软件工程》孙涌（北京希望电子出版社） 《软件工程技术概论》朱三元等（科学出版社） 《软件工程教程》张毅等（北航出版社） 《软件工程-实践者的研究方法》（美）Rogor.S.Pressman著梅宏译（机械工业出版社） 《软件工程与软件测试与自动化教程》张克东、庄燕滨（电子工业出版社） 参考书（续）： 《现代软件工程》（上中下）周之英（科学技术出版社）2001 《软件工程规范》（美）Watts. S.Humphrey著，傅为、苏俊、许青松译（清华大学出版社）2004 《现代软件工程》陈松乔、任胜兵、王国军编著（清华大学出版社）2004 《软件工程过程》（加）Pierre N. Robillard等著，施平安译（清华大学出版社）2003 《软件需求管理用例方法》（美）Dean Leffingwell等著，蒋慧译（中国电力出版社）2004 《掌握需求过程》（英）Suzanne Robertson等著，王海鹏译（人民邮电出版社）2003 《软件产品线实践与模式》（美）Paul Clements等著，张莉、王雷译（清华大学出版社）2004 《可交付软件产品管理》（美）John W. Ritt