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- 2017-08-24 发布于湖南
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目 录
编制依据
一、工程概况和特点
二、现场项目管理组织机构设置和设备、人员安排
三、施工准备工作和施工顺序安排
四、主要工程项目施工方案
五、确保工期、质量的保证体系
六、安全保证措施及保证体系
七、环境保护技术及组织措施
八、文明施工措施
九、施工中注意的问题及应急措施
编制依据:
1、《基坑平面位置图、剖面图》
2、《地质勘查报告》
3、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)
4、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001)
5、《建筑桩基技术规程》(JGJ94-2008);
6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002))
2、项目管理人员岗位职责:
2.1、项目经理:主持项目部全部工作,对本工程的质量、进度、安全、文明生产负责。
2.2、施工负责:施工组织与协调,工作计划编制、安排与落实;调度指挥机械设备和劳动力进行作业;施工场地生产安全检查与监督。
2.3、技术负责:主要负责技术质量的管理工作与技术交底,组织质检员对工程质量检验、检查、报验,收集整理施工过程中行成的一切资料,对关键工序质量亲自把关;组织竣工报告编写,对项目经理负责。
2.4、施工员:按施工图纸及施工计划,指导各施工班组施工、处理施工中相关技术问题;办理与业主、监理需联系的有关事宜;编制施工进度报表,做好施工记录。
2.5、质检员:
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