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- 2017-08-24 发布于湖南
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读《知识经济时代民营企业的人才陷阱与出路》一书有感—
如何完善企业人才管理
当前,随着中国改革开放地不断深入,中国经济的不断发展,民营企业像雨后春笋一样节节拔升,促进了国民经济的整体发展。但是,随着企业规模不断扩大,影响企业再发展的深层次矛盾逐渐突出,尤其是中国加入WTO后,民营企业在迎来新的发展机遇的同时,也面临着严峻挑战,企业间的竞争日益加剧,尤其是人才的竞争。
简单而言,人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是以人为本思想在组织中的具体运用。人力资源管理是人事管理的继承和发展,具有与人事管理大体相似的职能,但由于指导思想的转变,造成了二者从形式、内容到效果上质的区别。 21世纪是知识经济时代,作为知识和技术载体的人力资本是经济发展的根本动力和决定因素,人力资源是经济发展中最宝贵、最重要的资源。民营企业能否可持续迅猛发展,人才是关键。尤其是人的创造力和人的思想观念,与技术、自然资源、资本等物的因素相比,人力资源应该是最重要、最根本的。纵观人类社会的发展史,影响社会进步和历史发展的因素很多,但真正起着基础性、战略性、决定性作用的因素是人。经济社会越发展,人的因素就越重要。人是做好一切工作的根本保证,无论是什么工作,最终都要靠人来完成的
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