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单选题:30道,每道2分,总分60 1.建设工程项目生产过程的总集成者是（　）。? 业主方? 总承包方 监督方 监理方? 2.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。 建筑业企业 建设行政主管部门 项目业主 项目监理单位 3.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于(　)。 建设项目设计方的项目管理 建设项目工程总承包方的项目管理 建设项目施工方的项目管理 建设项目采购方的项目管理 4.项目目标的(??)是项目管理最基本的方法论。 定量控制 定性控制 动态控制 静态控制 5.项目人力资源管理的目的是(　　)。 调动所有项目参与人的积极性 降低项目的人力成本 建立广泛的人际关系 调动与项目相关的所有人员的积极性 6.在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。 管理措施 组织措施 技术措施 经济措施 7.下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是（??）。 施工方案的选择 施工方法和施工机械的选择 暂设工程 劳动生产率 8.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际植，则可作为计划的是（）。 工程合同价 工程变更款 工程索赔款 工程结算价 9.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(　)。 项目目标论证 实施组织策划 项目实施风险策划 项目投资目标分解 10.某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(　)。 承担监督不力的责任 承担连带责任 不承担责任 承担一定比例的责任 11.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。 组织措施 管理措施 经济措施 技术措施 12.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。 组织 合同 经济 技术 13.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。 技术规范 设计图纸 施工合同 工程建设强制性标准 14.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是(　)。 实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划 实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一 实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同 15.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(　　)。 施工企业法定代表人 施工企业人力资源部 业主 项目经理 16.某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生的造成的损失属于重大损失?，则此种风险的等级应评为（）等风险。 2 3 4 5 17.项目进度的控制周期应视项目的规划和特点而定，一般的项目控制周期为（）。 一周 一旬 一个月 两个月 18.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（??）组织编制。 组织的管理层 组织委托的项目管理单位 项目经理 组织委托的代建单位 19.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(　　)决定。 政府主管部门 业主 施工企业 监理工程师 20.建设工程项目总承包的基本出发点是（??）。 交钥匙 总价包干 实现建设生产过程的组织集成化 控制投资 21.施工组织总设计的工作内容包括：①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，它们的正确次序是（??）。 ①②③④ ②①③④ ②①④③ ①③②④ 22.建设工程项目结构图描述的是(??) 工作任务之间的关系? 组织系统中各部门的职责分工 项目各参与方之间的关系 组织系统中各子系统之间的关系 23.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（??）。 业主的管理水平 施工总承包单位的管理水平 监理单位的管理水平 政府质量监督部门的管理水平 24.下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是。（）。 投保建设工程一切险 设置警示牌 进行专题安全教育 设置边护壁 25.项目管理的核心任务是项目的(???)。 目标控制? 成本控制 投资控制 投资控制 2