黄山公司岗位晋级积分管理办法（试行）.docVIP

黄山公司岗位晋级积分管理办法（试行） 意见征求稿 第一章 总 则 第一条 为规范员工岗位晋级,充分调动员工的积极性和主动性,健全公司公平、公正、公开的竞争机制，实现“人尽其责,才尽其用”的人才理念,结合公司实际，制定本管理办法。 第二条 本办法适用所有与公司签订劳动合同的在职员工。 第三条 公司岗位晋级坚持的基本原则： (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工岗位级别可升可降。 第二章 岗位晋级通道 第四条 公司岗位分为管理岗位、专业技术岗位、收费岗位、工勤岗位四类别，不同岗位级别对应不同的工资待遇。 第五条 公司管理岗位的新员工入职，一般从该类岗位的起点一级做起。 第六条 公司部门主管岗位数设置不超过中层副职以下（不含）管理岗位数的30%，高级主管岗位数设置不超过主管岗位数的30%。公司中层副职（含）以上岗位数由公司结合年度编制数设置。 第七条 公司管理岗位晋级通道：办事员—职员—主管—高级主管—中层副站—中层正职。 第八条 公司可结