17号 XX教育集团图书馆管理信息系统.docVIP

管 理 信 息 系 统 课程设计 姓 名： 刘思含 专 业： 物流管理 　　　 学 号： 0804050153 　　　 指导教师： 王北星 　　　 职 称： 教授 2007年　　 12月 　　28日 评 分 标 准 实验题目 实验小项 所占分值 成绩 管理信息系统的战略规划（20分） 选题及意义 6分 现行企业信息化水平评估 6分 企业信息化工作的规划 8分 管理信息系统可行性分析（20分） 现行系统调查与分析 8分 新系统目标的确定 4分 可行性研究 8分 管理信息系统的系统分析（30分） 现行系统数据流程分析 10分 新系统业务流程分析 10分 新系统数据流程分析 10分 管理信息系统的系统设计（30分） 总体设计（模块、子系统划分） 10分 代码设计 4分 输入、输出设计及菜单设计 6分 处理流程设计 10分 合计 100分 企业信息化规划方案 实 验 报 告（一） 企业战略分析 摘要 用户：九台教育集团图书馆 拟建系统的名称：九台教育集团图书馆管理信息系统 拟达到的目标： 拟在一年内建立高安教育集团图书馆管理信息系统，本系统将改变传统管理模式，加速图书馆管理的自动化，标准化和科学化，而建立的一个整体性的图书馆管理系统，使用此管理系统以后，可以提高和改进技术部的管理系统服务质量与工作效率，广大师生也可以更加充分利用图书馆，为高安教育集团教学研究更好的服务，图书馆也可以调整冗余机构，精简一些人员，从而提高工作人员的素质及服务水平。 系统开发的组织单位： 本系统由集团技术部和创维科技股份有限公司联合开发而成。创维科技股份有限公司是国内顶尖的软件开发公司，有雄厚的软件开发实力以及良好的信誉。同时本集团的技术部全力支持，共同开发。 系统的服务对象：九台教育集团图书馆 企业组织与结构功能分析 （一）组织结构分析 1、组织结构调查内容 （1）信息化水平低，未形成标准化。该图书馆有部分业务虽已实现了微机自动化管理，但应用系统大多水平较低，比较落后。其中相当一部分为自己开发研制。可以说水平各异，大多不符合统一标准，随着数据量的增大，出现了这样那样的问题。 （2）人员冗余，普遍素质不高。由于该校图书馆由于刚刚改建成还没有彻底实现信息化，大部分业务采用人工管理，浪费人力物力；使用此系统后可以调整冗余机构，精简一些人员，从而提高工作人员的素质及服务水平。 2、组织机构图 图书馆由采购部、编目部、流通部、期刊部和技术部组成。图书管的馆长直接管理这些部门。技术部隶属下有项目开发组，硬件维护组，系统维护组。 技术部组织结构图如下： （二） 功能结构分析 技术部下属的系统管理组和硬件维护组主要有以下功能 a）硬件维护组 负责馆内计算机维护和计算机硬件配备。 系统管理组 b）管理各类账户的网络地址，登陆权限，确保本馆各类系统安全可靠稳定运行； 监控电子资源及各种重要数据库的运行状态，妥善保管应用软件并及时进行数据备份。 技术部功能结构图如下： 3. 组织功能分析 图中：“*” 表示该项业务是对应组织的主要业务（即主持工作的单位）； “×” 表示该单位是参加协调该项业务的辅助单位； “√” 表示该单位是该项业务的相关单位（或称有关单位）； 空格：表示该单位与对应业务无关 功能 序 号 联系的 程度 业务 采购部 编目部 流通部 期刊部 技术部 功能与业务 1 图书借阅 * 2 读者维护 × * √ × 3 历史查询 * √ × 4 图书检索 * √ 5 罚金维护 * √ 6 系统设置 * 7 数据备份 * 8 书商信息处理 * 9 注销挂失 × * √ 10 图书征订 * × × × 11 图书验收 * 13 查询书籍 * * 14 修改日期 √ * 15 续借书籍 * 16 期刊验收 * 17 期刊统计 * 18 期刊订阅 * 19 图书著录 * √ √ × 20 检索查询 * √ 21 编目移送 * 三企业业务流程分析 图书馆技术部业务流程图具体如下 表格分配图 四、 企业信息化的必要性、可行性分析 （一）必要性分析 目前，该校图书馆由于刚刚改建成还没有彻底实现信息化，大部分业务采用人工