企业软件工程管理.docVIP

序列号： 112 成 绩： 软 件 工 程 概 论 课 程 考 查 报 告 题目名称 企业软件工程管理______ 学生学院___管理学院___________ 专业班级__11土资2班_________ 学 号__3211005513__________ 学生姓名___利卓殷_____________ 联系电话________ 2013 年 4 月 一、 概述 1 二、 详细介绍 2 1、软件开发的流程： 2 2、软件工程管理的主要任务有： 3 2.1 软件可行性分析与成本估算 3 2.2 软件生产率及质量管理 7 2.3 用软件工程管理系统实现软件项目过程管理 7 三、 软件工程管理目的 7 四、心得体会 7 概述 现代社会企业若想有立足之地，必须要靠技术。生产需要技术是必然的，在企业管理的层面，更需要技术的支持，所以就衍生出一系列的企业管理软件，如：金蝶。这些软件在日常管理中发挥了巨大的作用，为企业正常运作作出了不可磨灭的贡献。作为一个软件，在管理的同时，也是在被管理着，如何更好地让软件发挥出最大的功能，如何保证软件能正常运行，如何才能使之成为一个优秀的软件，在软件管理这方面是非常重要的。 随着企业信息化的深入软件项目需求日益复杂频繁， 传统的个人英雄主义的开发方式已经越来越不能适应发展的需要。从软件企业的发展战略来说，如何在技术日新月异人员流动频繁的情况下，建立本公司的知识库及经验库，把企业中分散的隐性的财富，即个人的知识及经验转变为企业的知识和经验，以便提高工作效率，缩短产品周期，加强企业的竞争力，具有至关重要的作用。采用科学的管理思想，辅之以先进的管理工具，已经成为企业未来发展必不可少的手段。如果软件开发机构不能有效地控制和使用软件资源，则在面对风险时就可能导致软件开发活动出现各种问题。由于不能很好地管理软件过程，使得一些好的开发方法和技术没有起到预期的作用。项目的成功往往是通过工作组的杰出努力，这种仅仅建立在依赖特定高素质开发人员基础上的成功，不能保证全组织的持续稳定的软件生产和质量的长期提高。因此，要降低软件开发过程的风险、保证软件产品质量，就必须加强管理，而软件配置管理是企业过程改善和能力提升的基础。软件项目监控的目的是通过建立对软件项目过程的可视性，使项目管理者在软件项目性能与软件计划出现偏差时采取有效的纠正措施，以确保软件过程的质量满足要求。优秀的软件过程管理平台是实现整个项目生命周期项目过程监控的工具保证，这一点尤其在现在大型软件协作开发中至关重要。信息技术的飞速发展，使软件产品应用到社会的各个领域，软件产品的质量自然成为人们共同关注的焦点。软件开发商为了占有市场，必须把产品质量作为企业的重要目标之一，以免在激烈的竞争中被淘汰出局。需求分析 软件需求分析就是回答做什么的问题。它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解，然后把它用软件工程开发语言（形式功能规约，即需求规格说明书）表达出来的过程。本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题，建立软件的逻辑模型，编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。本阶段的工作是根据需求说明书的要求，设计建立相应的软件系统的体系结构，并将整个系统分解成若干个子系统或模块，定义子系统或模块间的接口关系，对各子系统进行具体设计定义，编写软件概要设计和详细设计说明书，数据库或数据结构设计说明书，组装测试计划。 设计 软件设计可以分为概要设计和详细设计两个阶段。实际上软件设计的主要任务就是将软件分解成模块是指能实现某个功能的数据和程序说明、可执行程序的程序单元。可以是一个函数、过程、子程序、一段带有程序说明的独立的程序和数据，也可以是可组合、可分解和可更换的功能单元。模块，然后进行模块设计。概要设计就是结构设计，其主要目标就是给出软件的模块结构，用软件结构图表示。详细设计的首要任务就是设计模块的程序流程、算法和数据结构，次要任务就是设计数据库，常用方法还是结构化程序设计方法。 编码 软件编码是指把软件设计转换成计算机可以接受的程序，即写成以某一程序设计语言表示的源程序清单。充分了解软件开发语言、工具的特性和编程风格，有助于开发工具的选择以及保证软件产品的开发质量。 当前软件开发中除在专用场合，已经很少使用二十世纪80年代的高级语言了，取而代之的是面向对象的开发语言。而且面向对象的开发语言和开发环境