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- 2017-08-24 发布于安徽
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2012年4月组织行为学重点
第一章 第一节 组织的5个要点:P3
(一)组织是动态的组合活动过程,是指组织工作或组织活动。
(二)组织是相对静态的人群社会实体单位。
(三)组织是必须具有共同目标,而它自身则是实现共同目标的手段。
(四)组织是有一定的需要动机、情感和进取心的团体意识和精神的结合体。
(五)组织是是一个投入产出的系统,它与社会环境相互作用成为独立的法人,并具有调节、适应化功能的开放系统。
(六)组织是物的系统、人的系统和社会环境系统相结合的社会技术系统。
二、行为和概念 P4
三、 组织行为学的概念 P5
组织行为学是—1)
任务不确定性
时间与目标取向
管理群体间互动的方法 (7种 ) P200-----P202
第二节 (重点)
冲突的定义 (2点) P203
冲突是与生俱来的,由于冲突无法避免,人际关系泒建议接纳冲突使它的存在合理化。 P204 第二段
区分冲突是功能正常的还是功能失调的指标是群体的工作绩效。 P204 最后一段
+
冲突的过程 P205 图9----4
第三节
成功地激发了功能正常冲突的组织都有了一个共同特点,他们奖励持异议者而惩罚冲突的回避者。 P215----P216
处理冲突的策略有5种 P216----P217
运用竞争
运用合作
运用回避
运用迁就
运用折衷
冲突管理的技术 P217--
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