佳佳乐员工 月工作计划及工作评估表.docVIP

佳佳乐员工月度工作目标计划表 隶属部门： 被评估人： 评估周期：2012 年 月 日至 日 工作类型 序号 工作具体内容描述 完成节点 权重 “点型“工作指标 计划 （60分） 1 2 3 4 5 6 7 8 “面型“工作指标 计划 （60分） 1 2 3 4 5 领导审阅意 见 说明 “点型工作”指重点工作当前需要突破为“面”清楚障碍的工作；“面型工作”指系统、务实基础工作，为点提供高效环境。 1、点型工作指标是本月必须完成的内容； 2、工作权重指本月工作计划中某项工作的重要性排序； 3、领导审阅意见是指上级领导对工作计划的评价及重点要求，重点对计划内容、计划合理性及计划可以操作性进行评价说明； 4、工作的先后顺序请按以下4个方面进行排列：1.重要+紧急 2.重要+不紧急 3.紧急+不重要 4.不紧急+不重要； 佳佳乐员工月度工作总结评估表 计划部门：