监理单位内部现场管理及内业资料考核标准.docVIP

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  • 2017-08-24 发布于湖南
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监理单位内部现场管理及内业资料考核标准.doc

开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任” 行业新风建设活动实施细则 为适应承秦高速公路秦皇岛段(以下简称本项目)建设管理需要,加强监理行业自律,努力开创监理工作新局面,按照省厅、高管局有关要求,结合本项目实际情况,现制定本项目开展“监理企业树品牌,监理人员讲责任”行业新风建设活动(以下简称“监理行业新风建设活动”)实施细则。 一、指导思想 以科学发展观为指导,紧紧围绕交通运输部对交通建设监理工作提出的新要求,规范本项目各监理从业单位监理行为,发挥监理行业作用,提高监理工作质量,促进本项目又好又快完成工程建设任务。 二、活动目标 (一)总体目标:通过筹建处、总监办的积极推动和本项目各监理单位、监理人员和有关方面的共同努力,使本项目各监理单位成为依法经营、管理规范、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业;推进监理职业化进程,形成稳定的高素质的监理骨干队伍,严守职业道德,具有较高的社会公信力;监理法定地位进一步明确,责权落实到位,监理作用得到充分发挥,社会认知度得到普遍提高;监理企业得到良性发展,成为发挥工程技术人才价值的平台。 (二)具体目标 1、通过监理行业新风建设活动,完善相关监理制度。 2、通过监理行业新风建设活动,加强本项目施工现场监理力度,提高监理工作质量。 3、通过监理行业新风建设活动,形成稳定的高素质的监理队伍,提高监理合同履约能力。 4、通过监理行业新

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