- 5
- 0
- 约7.51千字
- 约 34页
- 2017-08-24 发布于重庆
- 举报
仓库管理制度解析.ppt
五强化仓库管理 16、未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和帐实不符,仓管员应承担由此引起的经济损失,财务负领导责任。 六、仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 六、仓管员工作职责 7、认真做好仓库发料工作。发料原则:先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。 8、认真做好退料工作。退料原则:经技术部确认后不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;车间的剩余材料及时回收仓库保管。 9、认真做好各车间材料使用的监控工作,避免重复领料和材料浪费。 积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。 10、认真做好手动工具和机具等借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、认真配合各单位(供应部门、车间)做好各项材料管理和保护工作。 IQNET@126.COM * 2010年5月
原创力文档

文档评论(0)