2012 偏差处理单.docVIP

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2012 偏差处理单.doc

偏差处理单 第1页 共3页 文件编号:Z-SMP-QM000028-R01(00) 偏差来源 偏差编号 涉及品种/批号 偏差管理人员 1、偏差的种类:中控缺陷□ 混淆□ 外来异物□ 人员失误□ 包装缺陷□ 环境□ 未按规程执行□ 潜在的污染□ 文件记录缺陷 □ 客户投诉□ 过期物料、设备□ 校验、预防维修□ 设备故障、过程中断□ 包材、物料□ 其它 □ 偏差概述: 发现人/日期及时间: 应急处理措施: 风险评估: 部门/车间负责人/日期: 事件是否属实 是□ 否□ 现场QA/日期: 2、偏差类别 次要□ 主要□ 重要□ QA负责人/日期: 3、相关部门组成偏差小组,对偏差进行调查,评价潜在的影响和进行风险评估,确定受影响物料处置意见;召开会议得到一致意见。 相关部门: 生产计划部□ 质量管理部□ 设备工程部□ 物料部□ 技术部□ 注册部□ 其它□ 调 查 根源类别 人员/行为□ 设备/设施□ 产品/物料□ 文件/记录□ 环境□ 其它□ 调查期限 自: 年 月 日 至: 年 月 日 注:30天之内,如果没有结束,请注明原因: 偏差处理单(续页) 第2页 共3页 文件编号:Z-SMP-QM000028-R01(00) 偏差的根源: 偏差管理员/日期: 风险评估: 偏差小组签名: 4、采取的措施:偏差小组召开会议,得到一致意见。 相关项目: 设备设施□ 化验室检验□ 图纸□ 培训□ 验证□ 程序□ 批记录□ 稳定性□ 软件□ 安全、环境□ 印字包材□ 供应商□ 校验□ 其它□ 纠正与预防措施 责任人 预期时间 部门/车间负责人/日期: 偏差处理单(续页) 第3页 共3页 文件编号:Z-SMP-QM000028-R01(00) 相关物料最终处置意见: QA主管/日期: 质量管理部经理终审:

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