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视频分享网站盈利模式探析 　　摘 要：版权成本高昂以及知识产权诉讼诉累繁重严重地困扰视频分享网站，使得网站的经营难以维系。导致上述问题产生的根本原因是视频分享网站的盈利模式。有人倡导借鉴国外成功的YouTube和Hulu模式，然实践证明并不适用于我国国情。通过分析，唯有提供正版内容+税收补偿+免费观看+广告投放的盈利模式才能从根本上改变视频分享网站现有困境，使其能够真正达到增强社会利益的功能。 　　关键词：视频分享网站 盈利模式 税收补偿 　　一、探析之始-国内背景 　　视频分享网站是近几年在国内兴起的，截至2006年，据不完全统计，以优酷网，土豆网为代表的以UGC（User Generated Content，用户产生内容）为主要内容的视频网站已经超过300家。截止到2010年底，我国网络视频用户规模达到2.84亿，在网民中的渗透率达到62.1%。但是视频网站的表面繁荣的表象之下，却存在着高额的版权投入、硬件花销、带宽支出，人员开支等都使视频分享网站的成本激增，经营举步维艰的情况。 　　视频分享网站的主要特征是用户上传，观看内容免费，依靠广告盈利。面对高昂的运营成本，网站的盈利手段只能是通过增加网站页面的点击量，吸引广告商投资。而网络用户点击网站页面的主要动因是通过网站欣赏时下最热门最流行的视频。但高额的版权费支出使网站难以及时上传最新、最流行的视频，所以大多数视频网站对于用户上传的侵权作品持容忍态度。由此，视频网站侵权之诉频频发生。诉讼结果多数以网站败诉而告终。败诉的结果不仅使网站支付高额的赔偿费用，而且自身名誉的下降会使本就不多的风险投资锐减，广告商大多也不愿在涉诉的网站上发布广告。这样一来，版权成本增加的同时，获得的投资变少，获取利润的难度更加大，而硬件花销、带宽支出和人员开支并不能相应减少，唯有在版权成本上下功夫，更加容忍侵犯著作权的作品出现在网站上。这就形成了一个恶性循环。 　　二、探析原因-存在必要 　　当下视频分享网站常常陷入侵权与经营举步维艰的困境中，是侵犯著作权的滋生土壤。但国家不仅没有禁止，反而规定相关法律法规，制定有关认定网站侵权的相关规则，这一系列举动正是说明了国家在政策与法律层面上支持视频分享网站的依法、正常发展。网站的发展对个人、社会都有所裨益。 　　个人层面：社会经济的高速发展竞争的日益加大，电子产品和网络的蓬勃发展，已经改变了人们传统的休闲、娱乐的方式，我们已经习惯于从视频分享网站上了解国际要闻，通过观看免费影视作品放松心情。同时，我们自己也可以上传自己制作的视频与他人交流。这都是视频分享网站带给个人的益处。 　　社会层面：影视作品在过了版权保护期之后是一种公共产品，带给整个社会巨大的精神利益，提高社会道德水平，丰富人们业余生活。从这个层面上来讲，视频分享网站提供免费的影视剧作品，对整个社会的文明发展是有帮助的。 　　视频分享网站不管从个人层面还是社会层面都能带来裨益，但是现在它的运营模式遇到了重大难题，那就是如何既能保障网站盈利继续存在又能确保版权人的权利不受侵害。国外的YouTube和HuLu模式可以给我们一些启发。 　　三、探析工具-域外实践 　　㈠YouTube模式-用户产生内容模式 　　YouTube模式强调用户产生内容，即UGC的分享理念。UGC是user generated content 的缩写，是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0的概念而兴起的，它并不是指某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的新方式，由原来的以下载为主变成下载和上传并重。网络用户上传自己制作的视频内容到视频分享网站这一平台上，还可以通过编辑自己的频道、上传视频、创建播放列表等方式建立我的地盘，在通过将视频加入自己的收藏夹或者引用到自己的博客中来丰富它，或者还能够对别人的视频进行打分。 　　但是这种模式在中国的运用并不理想。相比于美国网络用户自制视频的将近20年的历史，我国的制作水平差，原创内容少，缺乏观赏性和经济价值。同时，在国内视频分享网站吸人眼球的地方不在于可以共享自己制作的视频，而在于非法转播热播影视剧作品，这种以 共享为出发点的营利模式使得YouTube这种模式不适合我国情况。 　　㈡HuLu模式-内容生产模式 　　HuLu模式是指在2007年3月，由NBC环球、新闻集团以及迪士尼联合投资成立的视频网站HuLu的运营模式。该视频网站的内容来自于超过200个内容提供商，包括华纳兄弟、狮门兄弟和索尼等。其最大特色在于能够提供完整长度的正版电影和电视剧。这种运营模式可以概括为提供正版内容+用户免费使用+广告投放。 　　然而这种模式如YouTube模式一样也不适用于我国本土，在我国，即使目前有像央视、湖南卫视、中国影业等著作权方的授权，但是这远远不够，一些热播剧的