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工商管理专业毕业论文选题 一、选题原则 1、应符合专业培养目标和教学要求，以学生所学专业课的内容为主，不应脱离专业范围，要有一定的综合性，具有一定的深度和广度。 2、题目大小适中，对实际工作有一定指导意义，应结合当前科技和经济发展，尽可能选择与社会发展及本地区、本单位实际工作相结合的题目。 3、选题鼓励学术创新，避免选择已经完全得到解决的常识性问题，鼓励选择同国家的建设与发展密切相关的现实问题，鼓励解决实际问题。 4、本专科的选题在深度和广度上要有所区别，选题难度、大小要适中，以在规定时间内，经努力完成为宜。 二、毕业论文参考选题 （一）管理学方向参考选题 1、论企业核心竞争力 2、现代管理理论热点问题研究 （1）学习型组织问题研究 （2）企业团队管理 （3）企业家与职业经理人问题研究 （4）项目管理 （5）企业联盟问题研究 3、消费者行为研究 4、现代商务谈判 5、激励理论的研究 6、领导理论的研究 7、组织发展与变革 8、企业文化模式研究 9、“扩展企业”运作研究 10、企业协同效应研究 11、企业智力资本研究 12、品牌延伸的问题与对策 13、克服“克隆公司”现象 14、大企业组织流程化设计 15、跨国经营的价值链设计 16、产业链上的价值链分析 17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策 18、企业竞争力问题研究 19、新形势下我国经济安全的保障问题 20、网络经济对现代企业的影响 21、论企业战略联盟 22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求 23、西部大开发问题的探讨 24、企业的跨文化管理 25、关于推行股票期权制若干问题的探讨 26、企业如何应对“入世”的给予和挑战 27、对多元化经营战略的全方位思考 28、虚拟企业 29、企业核心竞争力 30、关于企业实施名牌战略问题的研究 31、企业成长研究 32、知识管理研究 33、组织结构及形态演变研究 34、我国上市公司的公司治理结构完善 35、管理伦理与现代公司经营 36、网络经济时代的管理变革 37、风险资本与高新技术企业的公司治理 38、全球背景下我国IT企业的发展战略 39、面向新经济模式的企业管理信息系统 40、资本经营方式研究 41、企业并购研究 42、战略联盟研究 43、管理者收购研究 44、租赁经营研究 45、定制生产模式的系统设计与管理 46、全球化与企业生产战略选择 47、计算机集成制造系统支持体系的设计与管理 48、JIT在我国企业的应用 49、MRP在我国企业的应用 50、企业生产计划系统的研究 51、企业生产性资源的计划管理 52、全面质量管理方法企业中的运用 53、企业系统质量控制的应用 54、质量管理标准的研究 55、先进制造技术条件下的质量管理 56、公司治理结构中的股东权益保护问题研究 57、完善上市公司董事会功能的若干思考 58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析 59、公司合并中关联人的利益保护问题研究 60、企业购并战略中的核心问题研究 61、论管理创新 62、试论市场经济条件下企业家的素质 63、试论中国加入WTO的对策 64、论组织怎样做才能实现管理科学化 65、中国企业应建立独立董事制度 66、国企法人治理结构难在哪 67、中国股票市场应建立退出机制 68、中小企业发展：思考与对策 69、虚拟企业对我国管理组织的启示 70、跨国并购企业的文化管理 71、CEO的激励和监督机制 72、企业的经营与发展 73、人力资本的激励机制 74、如何提升企业核心竞争力 75、流通企业国际化经营的不可控因素分析 76、企业国际化经营的可控因素风险分析 77、启示与借鉴：流通企业迈出国门 78、中国流通企业的国际化经营战略 79、我国入世后，市场经营面临的主要风险及其预防 80、入世后如何增强我国服务业的国际竞争力 81、中国企业如何实施“走出去”战略 82、中国跨国公司的创建与发展 83、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机 84、企业模式的比较研究 85、外国国有企业改革的启迪与借鉴 86、当前我国国有企业面临的困难及其克服措施 87、国有企业改革和发展良好环境的再造 88、关于国有企业战略性改组的研究 89、关于建立和完善现代企业制度研究 90、加快国有企业技术进步和产业升级的要求及其措施 91、关于建立高素质的经营管理者队伍研究 92、中小企业改革和发展研究 93、企业管理创新 94、中小企业的战略选择 95、企业的文化建设 96、试论入世后的国企改革 97、现代企业制度建设 98、企业发展阶段与组织结构调整 99、企业发展与知识管理 100、有效领导与管理沟通 101、现代企业产权制度研究与设计 102、科技发展对企业经营活动的影响 103、建立健全企业多层次监督约束机制 104、新经济与企业发展 105、市场