合同策划与分析.pptVIP

第四章 合同策划与合同分析 一、合同策划 1、合同策划的内容 (1)项目将分成几个独立的合同，各合同的工程范围。 (2)合同所采用的委托方式和承包方式。 (3)合同所采用的类型及条件。 (4)合同的重要条款。 (5)各相关合同在内容、时间、组织、 第四章 合同策划与合同分析 技术方面的协调。 (6)合同的签订与实施中的重大问题。 2、业主的合同策划 业主策划合同时，必须确定以下若干问题。 (1)确定合同范围与分标 (2)选择招标方式与合同类型 ?招标方式 招标方式有公开招标和邀请招标。 第四章 合同策划与合同分析 ②合同类型 合同类型按其计价方式主要有单价合同、总价合同和成本加酬金合同等。 综上所述，合同类型的选择，应考虑下列因素：①业主的意愿；②工程设计的深度；③项目的规模及其复杂程度；④工程项目的技术先进性；⑤承包商的意愿和能力；⑥工程进度的紧迫程度；⑦市场情况；⑧业主的管理能力；⑨外部因素或风险。 选择施工合同类型参考表 第四章 合同策划与合同分析 (3)选用合同条款 合同条款与合同协议书是合同文件中最重要的部分。业主应根据需要选择拟定合同条款，可以选用标准的合同条款，也可根据需要对标准的文本作出修改、限定或补充。 (4)合同间的协调 第四章 合同策划与合同分析 3、承包商的合同策划 承包商的合同策划主要是下面几个问题。 (1)投标项目的选择 (2)合同风险评价 (3)分包的选择 分包在工程中使用很多，通常出于下述几个原因： ?技术上的需要。 ?经济上的目的。 第四章 合同策划与合同分析 ③转嫁或减小风险。 ?业主的要求。 (4)联营承包的选择 联营有多种方式，最常见的是联合体方式。联合体方式指各自具有法人资格的施工企业结成合作伙伴联合承包一项工程。他们以联合体名义与业主签订合同，共同向业主承担责任。 第四章 合同策划与合同分析 联营各方应签订联合体协议和章程，经业主确认的联合体协议和章程应作为合同文件的组成部分，在履行合同过程中，未经业主同意，不得修改联合体协议和章程。 二、合同分析 1、合同分析的内容 合同分析一般应包括合法性分析、完备性分析、公平性分析、整体性分析、应变性分析以及文字唯一性和准确性分析等内容。 第四章 合同策划与合同分析 (1)合同合法性分析 合同合法性分析的内容： ?当事人资格。 ?工程项目具备招投标和签订合同的全部条件： ?合同内容及其所指行为符合法律要求。 ?有些需经公证或官方批准方可生效的合同，已办妥了这方面手续，获得了证明或批准。对于某些政府工程、国家项目尤应注意这点。 第四章 合同策划与合同分析 (2)合同完备性分析 合同的完备性包括合同文件完备性和合同条款完备性两方面。 ?合同文件完备性要求合同所包括的各种文件齐全，一般说应有：合同协议书、中标函、投标书、工程设计、规范、工程量清单和合同条款等。 ?合同条款的完备性要求对各有关问题进行规定的条款要齐全。 第四章 合同策划与合同分析 (3)合同公平性分析 合同公平性的分析主要是指合同所规定双方的权利和义务的对等、平衡和制约问题。可以从以下几方面进行具体分析。 ?双方的权利和义务应该是对等的、公平合理的。 ?合同规定一方一项权力，则同时应考虑到该项权力应如何制约，有无滥用该项权力的可能，行使此权力应承担的责任等。 第四章 合同策划与合同分析 ?合同规定一方一项义务，则也应规定其有完成该项义务所必需的相应权利，或由此义务所引伸出的权利。 ?合同规定一方一项义务，还应分析承担这一项义务的前提条件，若此前提由对方提供，则应同时规定为对方的一项义务。 (4)合同整体性分析(计量支付条款) (5)合同应变性分析(局部变化-整体应变) (6)合同文字唯一性和准确性分析 * 施工合同 策划 合同数量 的划分 合同类型 的选择 招标方式 1. 施工内容的专业要求 2. 施工现场条件 3. 对工程总投资的影响 4. 发挥承包商的特长 5. 有利于诸合同的衔接 6. 其他影响因素 1. 总价合同 2. 单价合同 3. 成本加酬 金合同 1. 公开招标 2. 邀请招标 1. 项目规模和复杂程度 2. 工程设计的深度和明确程度 3. 采用先进施工技术的情况 4. 对施工要求的紧迫程度 *