人力资源流程管理制度.docVIP

人力资源流程管理制度 一、招聘 1.1申请 1.1.1各部门总经理明确岗位级别、薪资标准、职位要求、岗位职责、岗位缺口及上岗时间，在每个月月初5日之前，根据部门缺编情况，填写《部门用人计划申请表》上报公司行政部； 1.1.2行政部审核、沟通、批复后，需要招聘的岗位根据部门的要求进行招聘； 1.1.3行政部通过线上的网络以及线下的报纸、熟人介绍、部门推荐的形式进行招聘。 1.2面试 1.2.1行政部负责前期人员的筛选工作以及面试的初试工作； 1.2.2所有应聘人员携带本人身份证明、学位证明及一张一寸彩色免冠照片（或职业技能证明、职称证明）来参加初试，初试时填写《应聘登记表》； 1.2.3普通员工初试通过之后，由行政部将简历交给对应的各部门负责人进行复试，复试通过后，各部门总经理通知行政部为应聘人员办理入职手续； 1.2.4中、高层以上管理者初试通过之后，由行政部总经理进行复试； 1.2.5中、高层以上管理者复试通过之后，由公司董事长进行三试，三试通过之后行政部为应聘人员办理入职手续； 1.2.6面试未通过者或者暂时不需要者，则进入公司人才库存档，做后备人员。 1.3入职 1.3.1应聘人员填写《新聘员工信息表》、《新聘员工试用审批表》 1.3.2应聘人员入职时要求提交一张一寸彩色免冠照片、身份证复印件、学历证书复印件、职业技能证书复印件； 1.3.3应聘人员在行政部领取办公用品； 1