员工提成管理制度.docVIP

KTV管理制度：员工工作任务及提成方案内容介绍????? 为了更好的去管理本KTV员工，特别在制定KTV管理制度的时候补充了一些这方面的内容：KTV员工工作任务以及提成方案内容。今天主要来看看几个重点部门经理所需要遵循了解的几条内容。?????????? 首先来看看KTV行政经理的任务和提成方案：????? KTV行政经理每月任务是6000元，从6000-10000之间的部分需要按照6%的提成方案，11000-15000之间给予8%提成，16000-20000按照10%的提成计算，超过两万元的应当按照12%的提成方案执行。????? 为了加强管理树立形象，不得利用权限收编下属的客人，故没完成任务也不扣基本工资；????? 接下来我们再来看看区域经理每月的任务：????? 区域经理每个月的任务为5000元，完成任务之后从5001—10000元部分给5%提成；10001—20000元部分给6%提成； 超过两万的按照8%的提成方案。不过如果没有完成任务的，会根据相应的规定从其基本工资中按一定比例扣除。????? 接下来要看的是区域副经理：????? 区域副经理工作任务：每月任务4000元，完成4000元任务后；从4001—10000元部分给5%提成；10001—20000元部分给6%提成；同样超过两万以上的会按照8%的提成方案。???? 营业经理工资：基本工资 2800