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江苏省企业知识产权战略推进计划
一般项目主要任务内容及要求
一、主要任务内容
(一)建立专利信息数据库。根据企业的主要产品、技术需求,建立企业专利信息数据库,建立数据库使用机制;
(二)撰写专利信息分析报告。利用已建的企业专利数据库,研究分析主导产品关键技术及主要竞争对手专利状况,撰写主导产品或本行业关键技术专利信息分析报告,至少完成一项关键技术专利信息分析报告;
(三)评估企业知识产权价值。委托有知识产权评估资质的专业机构对企业拥有的专利等知识产权价值进行评估,评估企业知识产权资产占企业总资产的比重;
(四)制定企业知识产权战略规划。围绕企业未来3-5年发展规划,依据关键技术专利信息分析报告提供的分析结论及建议等,制定3年期企业知识产权战略规划;
(五)制作企业专利墙,建设和普及推广企业知识产权文化。树立知识产权理念,加强知识产权宣传,制作专利墙,并利用多媒体、工作手册、企业网站、简报等形式普及知识产权文化;
(六)实施知识产权战略。根据企业的发展需求,培育并设立知识产权总监,加大知识产权战略布局,保持知识产权创造、运用、保护和管理能力的稳步提升;
(七)其他任务:提炼实施知识产权战略的典型案例,推广知识产权工作经验;配合做好有关知识产权的调查、分析、研究和专题活动。
主要任务要求
(一)企业专利信息数据库的建立与专利信息利用的具体要求
1.企业专利信息数据库的建立
(1)企业专利信息数据库建立的条件:具有主导产品、关键技术方面的专利;提供相关软、硬件设备及保障资金;
配备开发、维护专利信息数据库及专利信息分析人员;
(2)企业建立专利信息数据库的步骤:可按生产、经营的产品、关键技术、关注的技术领域及主要竞争对手等进行分类,设置分类导航;由专业人员将相关专利检索文件整理到所属分类中。
2.企业专利信息数据库的使用
制定专利信息数据库使用管理规定:设置使用权限;规范研发、销售、知识产权专兼职和管理等人员对专利数据的查询要求;安排专人对数据进行及时更新和维护。
3.企业专利信息利用
(1)建立前沿技术跟踪、研发、采购、销售、产品进出口、技术引进、重组与并购、展会等环节的专利信息利用工作制度;
(2)定期进行专利文献检索分析,形成查询结果及分析表单,并制成汇总表;
(3)向企业管理层或相关人员定期发布专利信息统计分析结果、专题检索分析报告、定期开展专利信息业务培训。
(二)主导产品关键技术专利信息分析报告的具体要求
1.行业发展状况分析
包括市场现状解析和市场前景解析。
2.专利信息分析
(1) 选择研究对象。与企业主导产品关键技术发展相关的国内外专利文献;
(2) 确定检索范围。根据不同检索目的确定时间范围;
确定检索技术领域;根据技术内容和技术要点,确定检索主题。
3. 关键技术分析报告主要内容
(1)关键技术专利趋势分析。检索与关键技术相关的专利信息,从该技术领域专利申请、授权量等情况,分析该技术的发展趋势;
(2)关键技术专利区域分析。绘制世界各公司及个人专利申请的地域分布图,分析该技术在哪些国家、区域受到关注和重视,哪些公司或个人掌握着该项技术;
(3)国内、外竞争对手分析。制作国内、外拥有该项技术授权专利的公司柱状图,罗列主要竞争对手,分析判断专利技术交叉、重叠或覆盖的可能性,并分析其核心技术的主权项,判断竞争对手的技术发展方向;
(4)关键技术专利类型分析。从专利各类型的占比上,分析判断该技术的发展空间;
(5)企业关键技术专利分析。对比分析本企业关键技术专利的技术特点,优、劣势及竞争力,判断本企业技术发展的方向。
4.结论与建议
应给出专利技术的竞争实力分析结果及使用、保护和改进建议等。
(三)企业知识产权价值评估的具体要求
1.建立知识产权资产评估机制
(1)规定知识产权价值评估情形,企业应在重组、收购(兼并)、产权转让、对外投资、技术引进、知识产权交易、专利质押融资等方面进行知识产权价值评估;
(2)内部设置知识产权审核部门,根据规模和需要,综合财务、法律、生产、科研、市场和知识产权管理等人才,组成临时小组或独立部门,负责知识产权整理和审核;
(3)对知识产权资产的来源、种类、知识产权的法律状况、专利技术情况、知识产权的使用情况、知识产权产生的效益情况等情况进行整理和审核。
2.知识产权资产评估要求
(1)企业可委托有知识产权评估资质的专业机构完成评估,并就评估目的、评估对象、评估范围签订委托书;
(2)企业提供整理和审核过的相关知识产权资料;
(3)评估机构出具知识产权价值评估报告。
3.知识产权资产评估内容
通过对专利价值和其他知识产权价值进行评估,评估知识产权资产占企业总资产的比重:
(1)专利价值评估,从专利类型、稳定性、可规避性、依赖性、侵权可判定性、有效期、多国申请、许可状态等方面对专利的
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