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论上海迪士尼公园的区域经济影响,建设与发展 一.背景 迪士尼乐园是世界上最成功的主题公园,拥有独一无二的迪尼卡通文化,其世界闻名的米老鼠、唐老鸭、白雪公主等众多的卡通明星形,深入人心,公园从环境布置到娱乐设施都有特定主题,围绕独特故事体验而营建的景点,将游客置身于电影或梦幻等特定的场景中,在虚拟世界中与游客产生情感共鸣。其品牌具有丰富的文化和内涵,迪尼乐园更以其欢乐和梦想的体验,引得无数人流连忘返。“迪尼”是全球娱乐界首屈一指的大公司,其世界著名的品牌商誉、先进的技术基础,成熟的管理经验、已形成的规模经济及财务金融优势等,充分表明其具有所有权优势。迪尼乐园由美国著名动画片制作人沃尔特迪尼创建是全球第五个迪尼乐园,也是中国首家迪尼乐园迪士尼乐园落户上海的消息就传出,2007年11月,有报道称,中央对沪建迪士尼乐园的态度已明朗。2009年年初美国华特迪士尼公司公开正式宣布,计划联同上海市政府,在浦东兴建全球第6个迪士尼乐园,现正拟定一份申请报告,将提交予中国政府审批。在这个筹划中的项目,上海市政府下属的企业将持股57%,迪士尼公司则持股43%。据悉,项目一期工程占地1.5平方公里,比香港迪士尼乐园大3倍多,耗资不超过244.8亿元,最快可以在2014年落成启用。   2010年11月5日,上海申迪(集团)有限公司与美国华特·迪士尼公司双方所属子公司在上海签署合作协议,标志着上海迪士尼乐园项目启动。今年4月8日,筹划已久的上海迪士尼乐园项目正式破土动工。项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇,占地116公顷,预计于2015年建成开园。上海迪士尼建成后,将成为全球第6家迪士尼乐园,也是中国第二家迪士尼乐园。   根据规划,上海迪士尼总体项目将包括一座主题公园、两家酒店、一家零售和餐饮综合体以及一个湖泊。上海迪士尼是继上海世博会之后的又一重大建设项目,项目直接投资额约245亿元,间接拉动的投资规模或为千亿级。在上海建造迪士尼乐园,可以直接拉动相关产业和周边经济,填补国内旅游产业空白,有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展,有助于上海和长三角地区的经济结构转型。此外上海动漫产业基地相关负责人周影则表示,迪士尼落户中国对于中国的动漫企业来说是一个很好的学习机会。迪士尼这个动漫帝国具有一流的动漫理念,现在把一流的模式带到中国,中国动漫企业可以直接的和国际动漫文化相接触。对于中国本土的动漫企业来说,迪士尼的加入短期会带来格局调整,带来比较大的影响。中国动漫需要在逆境中成长会比较辛苦,但是中国的动漫市场非常大,长期来看则会带动中国的原创动漫成长。一旦上海迪士尼乐园建成,估计将带动总计上万亿的GDP总值预料,可为当地创造5万个新职位。消费力方面,中国内地80%以上客流将被吸引至上海,甚至包括大量亚洲旅游资源。 中国主题公园业的  “主题公园”的概念正是由提出的在此之前,也有一些游乐设备和嘉年华公园等,但从主题和体验来说,迪尼是第一个主题公园。目前中国主要的主题公园多数集中在北京、上海、珠江三角洲和香港。华侨城主题公园是中国最好的主题公园。中国主题公园的游客人数大部分都低于200万人次,一些主要的公园可达到300万人次。珠江三角洲及深圳的主题公园情况良好,拥有150万~240万人次游客,其中一些可以达到300万人次游客。北京和上海的主题公园每年可吸引50万~150万人次的游客。许多中国主题公园的经营状况不好,其原因有以下几个方面:产品质量差、娱乐价值低(被动体验、有限的主题)和重复参观、远离市场和交通、设施维修不善、不安全和缺乏再投资。   与发达国家相比,中国的主题公园投资相对很低,游客停留时间短,门票价格较低但仍能赢利。 主题公园业在中国仍处于成长和发展期,由于中国商界和政府部门的努力,旅游业发展很快。从专业角度出发,经济研究公司(ERA)愿意就旅游业的发展提供一些建议。中国主题公园应该利用本地文化、遗产和传说等发展独特的概念。分析市场和财务可行性、制定总体规划也很重要。一个大型的公园不等于成功的公园,一个小的公园如果有高水准的主题、互动性和活动,也许会是更好的选择。主题公园是一项长期的生意,在营运和投资方面需要有长期规划。同时,有经验的管理团队、试营业、培训、维护、安全管理和再投资也是主题公园成功的重要因素。在市场策略上,主题公园必须具有创造性,应突出公园的独特性来推销产品。游客满意度决定了公园的重游率,因此必须对游客进行调查,了解他们的好恶。发展商还应该考虑潜在边缘产业的发展机会 迪尼乐园总投资预计250亿元人民币,首期规划开发面积为4平方公里,其中1平方公里为主题乐园区,首期开发5-6年。上海迪尼主题乐园是规划中的上海国际旅游度假区的核心。而上海国际旅游度假区总面积为20平方公里,以迪尼乐园为核心区,以宾馆和会议中心为拓展区,以大

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