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幼儿园园务会制度
一、园务会由园长主持，全体园务会成员必须参加。园务会每周召开一次，遇重大问题时可临时召开。
二、园务会的中心内容是对园内的计划、总结、财务预决算方案进行起草、讨论、修改和落实，研究幼儿园规章制度的建立、修改、废除，对涉及全园工作的重要问题及时进行审议。
三、园务会负责检查、指导、评估教职工的工作状况，对学期整体工作状况进行总结、考核和评定，每学年对各岗位成员进行岗位考核和评议。
四、园务会成员须带头执行幼儿园各项规章制度，出色完成本职工作，并及时向园务会反映教职工意见及建议，向全园通报幼儿园的工作要求，要做好园内承上启下、信息反馈，互相沟通的“桥梁”，促进幼儿园各项工作规范化。
五、园务会成员要提高自身素质，会上充分发表见解，畅所欲言，会下坚守保密原则，一旦决策、决议形成，必须无条件服从并带头贯彻执行。
六、会议议题：
（一）交流、评价幼儿园上周工作情况，提出改进措施；
（二）布置安排本周重点工作；
（三）期末依据各项考核资料，评价各班组工作；
（四）协商解决幼儿园的重大问题；
（五）进行行政管理的经验交流或反思活动。
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