[成品]管理学原理.docVIP

一、名词解释：（共5小题，每小题3分，共15分） 1、管理—— 1、答：管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。 2、决策—— 2、答：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 3、目标管理—— 3、答：是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。 扁平结构—— 4、答：是指在组织规模已定的条件下，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。 5、激励—— 5、答：激励是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作用。 二、单项选择题：（共20小题，每小题1分，共20分） （在每小题列出的4个备选项中只有1个是符合题目要求的， 请将其代码填写在题后的括号内，多选、或不选均无分。） 1、需要层次理论的代表人物是（ ） A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳 2、佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（ ） A．直线型 B．职能型 C．矩阵结构 D．事业部制 3、管理的基本职能不包