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管理学原理（概论部分） 盈通深圳 2011.6-9 规约 45分钟/堂课，课间休息15分钟 课上电话静音，不得走动，课前或课间处理好日常事务(特别抢修等除外) 认真听课，积极答题，全面掌握，学有所得 学习计划 一 概论 3-4次课 二 计划职能 1次课 三 组织职能 1次课 四 领导职能 2次课 五 控制职能 1次课 参考书： 《管理学原理》 首都师范大学 贾兴洪等编 书号：ISBN 978-7-81119-889-8 第一篇 概论 第一章 管理与管理者 第二章 管理的环境、责任与道德 第三章 管理理论简史 第一篇 概论 第一章 管理与管理者 第一节 管理与管理过程 一、认识管理 做好管理是企业或组织保持竞争力不可或缺的重要工作 管理也是一门科学，有规律可循 管理更多的是一种实践活动而不是一种高深抽象的思辨 二、著名管理学家对管理的理解 法约尔：古典组织理论的奠基人，五职能 德鲁克：现代管理之父 明茨伯格：经理角色管理学派的掌门人 伦西斯.利克特：对人的管理是管理的核心 等等 参考观点：没有明显的中国式;家长制或共和制;一切走科学化、全球化 三、定义 管理是一个协调工作活动，以便能够更有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织目标的过程 四、管理的过程与管理职能 1、计划职能：定目标、定战略、定计划 2、组织职能：安排工作以实现组织目标。 3、领