培训部门制度及章程0102.docVIP

江苏酷优贝比济南分公司 培训部部门章程 第一章总? 则第一条? 依据及有关法律、法规的规定，由，特制定本章程。第二条? 第二章培训部机构设置 培训部设置一名经理（经理对总经理负责）； 培训部设置高级培训师级别（人数不定、以考试确定） 培训部设置中级培训师级别（人数不定、以公司发展需要并依据考试确定）； 培训部设置培训助理级别（人数不定、以公司发展需要并依据考试确定）； 培训部根据需要招聘培训助理、实习培训师（人数依据公司发展需要确定）； 新招聘的实习培训师、培训助理、中级培训师、高级培训师等，必须进行相应的公司面试、试装考试以及笔试考试，考试合格后方能在本公司就职。 第三章??培训部人员岗位职责 培训部经理 第一条 负责总管培训部的事务并对总经理负责； 第二条 负责公司所有客户培训的相关问题（促进公司总业绩的提升）； 第三条 负责培训老师下店培训全部工作，协调老师下店工作安排； 第四条 回访老师下店服务满意程度打分，作为老师考核印象分级别标准； 第五条 管理老师下店销售任务的统计并负责提交相关数据给总经理； 第六条 每月上报工作总结及其工作汇报； 第七条 培训部门全年培训计划的制定及实施； 第八条 配合市场进行各种活动如微测等。 培训部高级培训师 第一条 统管某一区域的培训工作及活动安排； 第二条 独立开培训课程负责培训项目的实施，并持续改善每月