住宅建设质量管理.pptVIP

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质量的含义 1、老百姓认为:质量是指物品或工作的好坏:质量好的物品,一定好用、实用、耐用、美观;质量好的工作,一定满足要求,使相关人员都满意; 2、经济学家认为:质量是指物品的有用性、适用性,或者说,质量是指商品的使用价值。 3、工程师认为:质量是指产品的性能和技术参数,包括产品及其生产过程的特性、特征,以及有关各项量化指标。 4、管理学家认为:质量包含三方面含义:性能、适用性和满意程度。 “要求”: 1、明示的要求:指通过标准、规范、图样、技术要求、合同等文件名却规定的要求。他特别强调以下方面的要求: (1)技术要求 (2)市场要求:包括顾客要求、合同规定、市场准入条件等; (3)社会要求:包括有关健康、安全、环境、资源、社会保障等; 2、通常隐含的需求或期望 马斯洛的动机理论 美国心理学家马斯洛认为:人类的需求 构成了一个层次体系,这个层次包括五个 层次的需要: 生理、安全、爱、尊重和自我实现。 每当一种需要得以满足,另一种需要便会取而代之。 * * 住宅建设质量管理 第一节 质量管理的基本原理 一、质量管理 质量的概念: 质量是指一组固有特性满足要求的程度。质量的主体是“实体”。 质量的主体包括活动、过程、组织体系或人,以及他们的结合。 特性: 包括物理的、功能的、感官的、生理的、行为的、时间的等各种类别的特性。 (二)、质量的分类 质量划分为三种: 1、产品质量 2、工程质量 3、服务质量 (三)、质量控制 质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术活动。 质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节,要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象,使其恢复正常,达到控制的目的。 现代质量控制理论认为: 一个有效的质量管理体系,应该有质量预控、质量过程控制和质量检验三个基本环节。 (四)、质量管理 质量管理: 质量管理是指为确定和达到质量要求所必须的职能和活动的管理。 (五)、质量保证 (六)、质量体系 质量体系: 质量体系是指实施质量管理,由组织机构、职责、程序、过程和资源构成的有机整体。 二、产品质量形成的规律及全过程管理 “珠兰螺旋曲线”或质量环,反映了产品质量产生、形成和发展的客观规律。 市场研究 开发(研制) 设计 制定产品规格 制定工艺 采购 仪器仪表及 设备安装 生产 工序控制 检验 销售测试 服务 市场研究 保养 使用 零售 批发 适用性 三、质量管理的指导思想 现代质量管理观的主要观点: 1、市场竞争主要是质量竞争。 2、将质量理解为满足用户需要。 3、质量是企业生存和发展的第一要素 ,同时也是用户的第一需要。 四、质量管理的方法论 质量管理的基础工作: 1、质量教育工作。 2、标准化工作。 3、计量工作。 4、质量信息工作。 5、质量责任制。 (二)在质量管理中,常用的工作程序是: PDCA循环。 P—计划 D—执行 C—检查 A—处理 循环的关键环节在于A 处理 检查 计划 执行 A P C D *

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