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- 2017-08-24 发布于河南
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饭店2班 演讲:黄静佳,徐月华 辩论者:陈金彩, ?古焕瑜,王栋 第四章 饭店的房价管理 第一节 房价管理的作用与原则 第二节 制定房价的依据与方法 第三节 前厅部房价的实施与管理 第一节 房价管理的作用与原则 作用:1.客房产品销售的重要杠杆 (反映生产者·销售者与消费者意愿一致的重要标志) 2.市场竞争中的重要因素之一(在质量最优中再选择价格最低的) 原则:1.基础收益率 (基础价高于成本) 2.现实最佳收益率 (适用于萧条市场) 3.形象战略 (强竞争,保质量) 4.价后增效 (保持原价,增添服务项目) 5.投资未来(开拓未来市场) 重点:在坚持基本原则的基础上,要根据市场灵活调节 准则:以需求为中心,针对不同的顾客制定不同价格。不同的地理位置确定不同价格。区分不同时间制定不同价格。以顾客满意程度为准则 第二节 制定房价的依据与方法 (一)影响因素:A.客人需求(与原则3·4·5相联系) B.饭店经营费用和利润(与原则1 相联系) C.市场竞争状况(关注市场上饭店
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