SWOT理论分析及模型.pptVIP

时尚女达人 ＳＷＯＴ 分析模型与实证 目录 1、SWOT分析模型简介 SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法 ---------美国海因茨·韦里克教授提出 SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力所在 通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得更加明朗。 4、SWOT分析模型的优缺点 6 、 SWOT分析模型的实证 王老吉SWOT分析 ①优势分析 王老吉被公认为凉茶始，依据传统配方采用上等草本材料配制，属于功能性饮料，品牌形象良好，并且有很好的顾客认知，目前也已占有了较高的市场份额。 ②劣势分析 加多宝集团产品单一，只有红色罐装王老吉一种产品，而且，罐装王老吉的成本较高，只适于中高端消费群体。另外，王老吉的品牌自主权缺失是一个隐藏的危机。 ③机会分析 如今人们的健康意识增强，有利于王老吉这样的功能性饮料的发展。加多宝还可以进入新市场，拓展新业务，实现企业的多元化发展。另外，在国际市场加多宝也有很大的发展空间。 ④威胁分析 低成本的竞争者是王老吉销售市场一个很大的威胁，其余，技术上的代替品和顾客需求的变化也会对王老吉不利。 SWOT分析模型的简介 1 SWOT分析模型的方法 2 SWOT分析的步骤 3 SWOT分析模型的优缺点 4 SWOT分析应注意事项 5 SWOT分析模型的实证 6 O、T是外部因素 S、W是内部因素 优势 （Strengths） 劣势 （Weaknesses） 机会 （Opportunities） 威胁 （Threats） 按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项） 和“可能做的”（即组织的机会和威胁）之间的有机组合。 SWOT 将公司的内部分析与产业竞争环境的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 竞争理论从产业结构入手 透彻分析机会和威胁 运用价值链结构 注重对公司的资源和能力的分析 2、SWOT分析模型的方法 对策 SO ST WT WO 问题性 抑制性 脆弱性 杠杆效应 运用系统分析的综合分析方法，采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个 基本概念进行这一模式的分析。将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组 SWOT的一般方法 1 2 3 4 罗列企业、 产品的优 势和劣势， 可能的机 会和威胁 优势、劣势 与机会威胁 相结合， 形成SO、ST、 WO、WT 策略 建构一个 表格 SWOT表格 表明公司或者 产品的优势和 劣势与外部机 会和威胁的平 衡 3、SWOT分析的步骤 第一步 第二步 第三步 第五步 第四步 确认当前战略 分析外部环境 确认自身资源 打分评价 图上定位 面临威胁 利用机会 改进劣势 监控优势 E D C B A SWOT分析模型在 决策过程中的程序 选择关键因素 进行前景假设 设定SWOT SWOT战略方案构想 假设前景的最满意方案 选定执行方案和备选方案 优点 分析直观、使用简单 缺点 精度不够 一定程度的主观臆测 有可能忽略外部外部环境中的优势和劣势 构建SWOT矩阵， 重点优先排列 分析内外部环境 制定行动计划， 着眼未来 进行SWOT分析时，主要处理一下几个方面 5、SWOT分析模型注意事项