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2014年专业管理考核办法 2013年12月17日 目 录 第一部分 2014年生产系统专业管理考核办法………………………………………………1 （一）2014年生产部专业管理考核办法 1 （二）2014年工艺技术专业考管理核办法 17 （三）2014年设备管理专业考核办法 35 （四）2014年能源管理专业考核办法 45 （五）2014年质量管理考核办法 50 (六) 2014年产品管理中心专业管理考核办法 56 （七）2014年计控专业管理考核办法 58 （八）2014年物资管理专业考核办法 67 第二部分 2014年安全环保专业管理考核办法 ……………………………………………70 （一）2014年安全专业管理考核办法 70 （二）2014年环保专业管理考核办法 86 （三）2014年现场绿化专业管理考核办法 93 第三部分 2014年党群系统专业管理考核办法 ……………………………………………100 （一）2014年党群专业管理考核办法 100 （二）2014年工会专业管理考核办法 112 （三）2014年纪委监察室专业管理考核办法 118 第四部分 2014年综合系统专业管理考核办法……………………………………………122 （一）2014年人力资源管理考核办法 122 （二）2014年财务部专业管理考核办法 125 （三）2014年内控专业管理考核办法 128 （四）2014年营销部专业管理考核办法 131 （五）工程管理部专业管理考核 132 （六）2014年公安专业管理考核办法 133 （七）2014年物料稽查考核办法 141 （八）2014年炉料优化专业考核办法 142 第一部分 2014年生产系统专业管理考核办法 （一）2014年生产部专业管理考核办法 2014年生产调度专业管理考核细则 考核项目 考核办法 考核单位 生产过程控制 1、生产信息汇报、传递不及时、准确，执行《生产信息管理制度》。 公司所有单位及协作层 2、炼钢因定检、定修或其他设备原因造成炼铁铁水罐实罐数达15罐，且1小时未得到缓解，考核500-1000元，造成高炉减风、慢风待罐，考核1000-5000元。 炼钢厂 3、炼铁因炉况操作原因，造成铁水成分硫偏高，影响炼钢转炉正常生产，考核500-2000元。铁水罐结盖粘罐严重处理不及时，影响炼钢正常兑罐。考核100-500元。 炼铁厂 4、执行烧结矿转运、落地、过料指令不力，或物料防雨覆盖不到位，考核200-1000元。 烧结厂、炼铁厂、物资总库 5、基建施工过程协调安排不到位，造成钢、铁、烧、轧主线生产受到影响，考核500-2000元。 工程管理部 6、组织协调不到位，造成钢材出库积压影响轧线正常生产，或停机待坯，考核200-2000元。 产品管理中心 动力能源过程 控制 1、动力、能源气体方面发布的各类临机停开机调度指令，未按规定时间执行到位的，处罚500-1000元，对生产系统造成影响或出现险肇的，处罚500-5000元。 公司所有单位及协作层 2、对动力、能源气体协调不到位或未提前预知、预判，提出方案采取措施不力的，影响生产系统正常工艺参数和安全操作的，处罚500-2000元. 能源管控中心 3、未办理动土证私自动土的，处罚1000元，并造成动力设备管线损害的，处罚1000-5000元，引起系统波动、部分生产单元停机，考核1000-10000元。 公司所有单位及协作层 4、未严格执行施工动土管理制度，监护不到位，造成动力设备管线损害的，引起系统波动的，处罚责任单位500-2000元。 重点工作 1、月作业计划及临时下达工作未完成，每项扣200-2000元。 公司所有单位 2、按照《调度三令管理制度》相关条款要求执行。 生产组织（事故）管理 一、对专业职能管理部门的考核： 1、发生生产事故，由生产部界定事故性质及专业管理部门，由专业管理部门组织召开事故分析会，分析事故原因、事故类型、责任单位、整改措施及考核办法，并形成事故报告书面上报生产部，未按要求及时上报的处罚专业主管部门100-200元。 2、专业主管部门未严格按照各专业事故管理办法要求进行考核的，处罚专业主管部门500—1000元。 公司所有单位、各子公司、协作层 二、对生产组织事故的考核： 1、当班发生事故或系统参数出现波动，当班调度主任责令责任单位调度主任或相关管理单位负责人按要求在生产部班后会上说明情况，否则扣责任单位200元。 2、对于生产组织事故的考核具体执行《生产事故管理制度》。 三、对各子公司、协作层事故的考核： 1、出现一般生产组