内训手册.docVIP

“**人加速站”管理手册 **公司人力资源部 2007年11月目录 1 宗旨与愿景 3 2 名称方案 3 3 机构 3 3.1 专家委员会 3 3.2 常务工作组 3 4 角色定义及职责说明 3 4.1 专家委员 3 4.1.1 角色定义 3 4.1.2 职责说明 3 4.2 常务工作组 4 4.2.1 角色定义 4 4.2.2 职责说明 4 5 工作说明 5 5.1. 课程评审 5 5.1.1. 课程体系评审流程图 5 5.1.2. 课程评审工作细则 6 5.2. 课程实施 6 5.2.1. 课程实施流程图 6 5.2.2. 课程实施细则 6  宗旨与愿景 超图人职业发展加速站旨在通过学习交流超图人基本职业素养得到全面修炼，业务技能水平得到显著提升、管理及协调能力得到系统的训练和必要的提高；其愿景为打造高素质GIS职业人，促进每一位超图人的职业发展，助超图人圆满实现职业梦想。 名称方案 超图人职业（发展）加油站、超图人充电营、智慧堂、生产力基地、大讲堂、修炼营、 机构 专家委员会 超图人职业发展加速站由专家委员会，由宋关福任委员长。 常务工作组 由人力资源部经理王青、培训主管刘艳华组成常务工作组。 角色定义及职责说明 专家委员 角色定义 专家委员会是超图人职业加速站课程及讲师评审机构，由宋关福总裁、梁军副总裁、王康弘副总裁、杜庆娥副总裁、王尔琪副总裁、王继晖副总裁、总裁