【毕业设计.论文】论中国流通企业的国际化经营战略.docVIP

本科毕业论文（设计） 论文（设计）题目：论中国流通企业的国际化经营战略 学 院：贵大明德学院 专 业：工商管理 班 级：工商05153 学 号：0515308306 学生姓名：郭振绍 指导教师：谢磊 年 月 日 目录 摘要 ABSTRACT 1.前言 2.流通企业概述 2.1狭义和广义流通企业 2.2商品流通企业 3.中国流通企业面临的困境分析 3.1中国流通企业普遍缺乏危机感 3.2生产商和零售商之间纵向渗透难以成功 3.3流通企业流通成本长期居高不下 3.4中国流通企业规模不效益 4.增强中国流通企业危机感 4．1企业危机形成的原因分析 不注重企业信誉2经营决策失误．媒体失实报道　4．不可抗因素　企业危机管理存在的问题．危机管理意识淡薄．缺乏危机公关．处理危机措施不力．漠视成长危机．缺乏高级管理人才企业加强危机管理的措施．树立正确的危机意识．建立危机预警系统　．构筑快速有效的沟通机制 流通企业的扩张模式及其限制单店扩大垂直一体化分店扩张由于我国的流通企业还停留在传统物流的基础上。因此，要转向现代物流就得搞第三方物流这是一个企业的战略选择，中国的物流成本很高，搞第三方物流可极大地降低物流成本，流通企业在战略选择上如果认准了搞现代物流(第三方物流)，那么紧接着就应当进行市场战略与要素战略研究。也就是怎么去争夺市场获得大的市场份额；怎么去充分挖掘人力资本，怎么去整合产品、运输、仓储、加工配送等要素，也就是如何利用信息技术实现供应链管理；怎么去融通资本，要融通资本还得使产权流动起来，流通企业不搞重组不搞资本经营无法把企业搞大，也没有钱去进行现代物流工作。加入WT0后中国的物流市场正向国际开放，大批国际物流强手将云集这一市场，中国的物流企业只有从战略上选择现代物流，制度上向国际先进的企业制度靠拢才能在强手林立之中使企业立于不败之地。Circulation as a result of Chinas enterprises also remain in the traditional basis of logistics. Therefore, it is necessary to modern logistics have to engage in third-party logistics is a strategic choice for enterprises, Chinas high logistics cost, engage third-party logistics can greatly reduce the cost of distribution companies in the strategic choice to engage if a modern look Logistics (TPL), then the following should be elements of market strategy and strategic research. That is, how to compete for market share market; how to fully tap the human capital, how to integrate products, transportation, storage, processing, distribution and other elements, that is, how to make use of information technology, supply chain management; how to finance capital, it is necessary to so that property rights will have to finance capital flows, and distribution companies not to engage in the reorganization of capital management is unable to refrain from engaging in large enterprises, but also do not have the money to carry out the work of modern logistics. WT0 to join Chinas logistics market and opening up are the International, a large number of strong opponents will gat