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对外经济贸易大学远程教育毕业论文
毕业论文/设计
题目:合资企业的跨文化管理分析
--中日合资深圳富川凯达电子有限公司案例报告
远程教育学院Title:The cross-cultural management analysis of the joint venturesusiness Administration
Author of Thesis/Design The cross-cultural management analysis of the joint ventures--The Report of Sino-Japan Shenzhen SUYNO Electronic Co.,Ltd
Student ID No. LiZeng
Thesis Advisor
Grade 0509grade
Date 25 -4- 2007
论文审题表
选
题 研究课题 合资企业的跨文化管理分析 题 目 中日合资深圳富川凯达电子有限公司案例报告 选题说明 论
文
要
点 通过深圳富川凯达电子有限公司案例分析中日合资企业中跨文化管理存在的问题,同时阐述利弊,以及防范的常用方法。其中也进行了总结,也提出了一些自己的建议。 研
究
方
法 主要使用跨文件管理工具分析中日合资深圳富川凯达电子有限公司跨文化管理具体情况及相关内容。 研
究
基
础 主要以跨文化管理理论为基础阐述合资企业存在的跨文化管理问题。 定
题 题 目 合资企业的跨文化管理分析 指导教师
意见 指导教师签名: 时间 年 月 日 论文评定表
(学生不必填写)
指导教师评语 指导教师评定成绩 指导教师签字 论文答辩小组意见 论文答辩小组审定成绩 组长签字 论文指导委员会意见 论文指导委员会审定成绩 主任签字 目 录
摘 要 6
一、具体案例背景介绍 7
1、中日两国文化背景 7
2、中日合资公司案例背景 7
二、案例具体情况分析 8
1、富川凯达公司人力资源影响 8
2、 富川凯达公司管理体制影响 9
三、得到的几点启示 12
1、合资公司应按本土文化特点及不断变化的文化理念适当调整组织结构,吸取及采纳本土化优秀的管理方法,制定更为切合实际的管理制度 12
2、优化公司内部环境,尊重员工赢得员工的心,是构建和谐企业文化的重要内容,构建和谐企业文化是企业持续运营的长胜之道 13
结论 15
注释: 17
参考文献: 18
致谢: 19
摘 要
跨文化沟通与管理已经成为现代合资企业所必需面对的重大问题,这已经成为绝大多数企业和学者、业内人士的共识,其重要性不言而喻。跨文化沟通与管理的模式与方法也已经被众多学者所突出介绍,详细的操作步骤与过程也得到了充分的展开,在沟通与管理过程中存在的障碍和应该注意的问题将是日后该领域理论不断前进的方向。
中外企业管理制度和管理方法的差异,反映着中外文化的差异,这些差异很大程度上影响着管理特色,本文选择了一个中日合资企业——深圳富川凯达电子有限公司(SUYNO)作为个案,对其跨文化管理存在的问题进行分析及总结,其中也提出了一些自己的想法。
关键词:跨文化管理、企业文化、文化融合
一、具体案例背景介绍
1、中日两国文化背景
中(包括台湾地区)日两国文化存在相同的渊源,共同认同于东方文化体系。在对于外部世界的认识、社会问题的处理方法以及行为准则和思维模式方面,中日两国存在许多相同之处。正因为中日两国人民存在共同的文化背景,较之欧美文化而言,彼此更容易沟通和理解,更易于达成共识。这种文化上的同源性和行为方式上的类同性,无疑为中日合资企业的跨文化管理带来很大的方便。
但是,仔细研究中日两国关系发展的历史,我们又不难看出,日本处于亚洲文明的边缘,历史上形成了东方文化传统;另一方面,它又在欧洲文明东侵时较早地接受了欧洲文明,在一定的历史时期中成为欧洲文明向外扩展的前沿,处于西方文明的边缘地带。正因为日本处于东西方文化的接点,两种文化的交汇不仅对其国内社会经济发展起到积极作用,而且在它处理国际事务和与各国建立关系时也成为重要的背景因素。如今的日本虽地处亚洲,但仍自认为属于西方,西方现代商业意识和唯利是图的思潮猛烈冲
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