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房地产公司激励体系方案——房地产公司管理咨询报告之五 优秀的激励体系依据公司的方方面面，营造出一个激动人心的环境 房地产公司激励体系现状 目前房地产公司激励体系分析 房地产行业不同的激励体系模式—鲁艺：偏短期激励 房地产行业不同的激励体系模式—泰跃：偏长期激励 房地产行业不同的激励体系模式—鸿润：平衡型激励 房地产公司希望采取偏短期激励的方法 行业薪酬比较—物质激励 行业薪酬比较—非物质激励 合资后公司新激励体制的设计原则 公司的薪金政策——工资 工资的制定方法举例——人力资源部门经理 基本工资表 奖金政策 奖金政策—季度奖（例） 奖金政策—半年奖（例） 奖金政策—年度奖（例） 奖金政策—项目结利奖（例） 补助政策 补助政策 福利政策（社会保险） 福利政策 通过培训使员工增加自身技能，也是非常好的激励手段 给员工分配具有挑战性的任务 精神激励 激励总结 房地产公司的企业文化演绎 通过有效的团队建设及领导风格提升来迅速提高房地产公司的凝聚力 * 天图投资管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 V2版 优秀激励体系的意义和原则 公平、具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工，鼓励员工积极工作，提高技能，从而提升企业效率，赢得竞争优势。 外部竞争性：激励体系具有市场竞争力。公司的激励体系至少不低于行业平均水平，能够留住公司的优秀员