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岗位说明书相关知识 探讨能力提升过程 岗位说明书的作用 1、为招聘、录用员工提供依据 确定岗位任职条件 作为入职培训的教材 2、对员工进行目标管理 3、是绩效考核的基本依据 确定了岗位职责 确定了考核内容 岗位说明书的作用 4、为企业制定薪酬政策提供依据 5、员工教育与培训的依据 6、为员工晋升与开发提供依据 活动开展意义 现在公司已经得到很大发展，管理上必须上个新台阶。为理顺各岗位关系，优化管理，实现高效高产优质，我们彩电厂从厂长开始抓这项工作，目的有三，首先，所有管理岗位员工充分认识自己工作，作一次深入岗位工作分析，反思自己工作经历、成果、经验教训，总结成一份文字材料，促进个人能力提高。接下去全面贯彻执行，加大执行力度，提高工作效率。另一方面，对领导评定你的工作业绩，也是很好的依据，改变大锅饭现象。并且，这些资料将长期存档，作为招录新人的依据，培养后备力量的侧重点。 岗位工作分析 岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述 或说明，一系列岗位信息的收集、分析工作。 岗位分析要从以下八个要素着手进行分析， 即(7W1H)： 岗位工作分析 WHO:谁从事此项工作，责任人是谁。 WHAT:完成哪些工作任务。 WHOM:为谁做，即顾客是谁。 WHY:为什么做，即岗位从事的意义。 WHEN:什么时间完成。 WHERE:工作地点、环境等。 What qualificat