公司管理岗位职责总表.docVIP

总经理岗位职责 1． 主权和执行公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时准备好下半年工程指标。 2． 组织实施并批准公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3． 组织实施辖区供电局批准的新上项目。 4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5． 决定组织体制和人事编制，决定各职能部门以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻外出办事人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 7．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 8．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 9．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 项目经理岗位职责 负责生产技术的工作，布置安排和协调生产与技术管理工作；有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作；负责基建工程工的组织工作，参与、、；负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量；负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 严格履行与建设单位签订的合同和与公司的项目管理目标责任书并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。负责组织项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织，组织办理工程变更、调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 做好项目部的思想政治工作。 完成领导交办的其它工作。、、