人性弱点.docVIP

人性弱点 成功的人，善于谈吐讲话，能移转或是影响他人的思想。人格和说话的能力比哈佛文凭更要。 一个人有演讲口才的能力，是成名、成功的快捷方式，能使人注意而鹤立鸡群 任何一个人，如果有充分的自信，而心中又孕育着一股热切的意念，都能在群众前作动听的演讲 培养自信的方法，那就是做你所怕做的事，去获得一次成功经验的记录。 据调查数据显示，一个人经济上的成功15％是由于本人的技术，知识。而85％都是由于「人类工程」即人格，和领导人的能力。 健康是人第一注意的，第二种兴趣是如何了解别人，如何与人相处，如何使人喜欢你，如何使他人同意你的想法。 本书教育最大的目的，不仅是求识，而是实际的行动 待人的基本技巧 第一章：如果你要采蜂蜜、切莫踩蜂房 责备人是愚蠢的事，我即使不抱怨上帝没有将智慧均匀的分配，可是我对克制自己的缺陷已感到非常吃力。 一百次中有九十九次，没有人会为了任何一桩事情来批评自己，无论错误到如何的程度。（人类自然的天性，是做错事只会责备别人，而绝不会责备自己） 批评是没有用的，因它使人增加一层防御，而且竭力的替自己辩护。批评也是危险的，它会伤害一个人的自尊，和自重的感觉，并激起他的反抗。 不要评议别人，免得为人所评议。 尖锐的批评、斥责，永远不会有效果的。 你所认识的人，你愿意他改变、调整，或是进步吗？是的，那是最好不过的。可是为什么不从你自己先开始呢？从自私的立场来看，从自己开始要比改进别人，获益得多。 当我们应付一个人的时候，应该记住，我们不是应付理论的动物，而是在应付感情的动物。批评是一种危险的导火线，一种能使自尊的火药库爆炸的导火线，这种爆炸，有时会置人于死地。 富兰克林：我不说任何人的不好，而说我所知道的每一个人的好处。 任何愚蠢的人，都会批评人，斥责人和抱怨人，同时也是绝大部份愚蠢的人才这样做。 要显示一个伟大人物之处，那就要看他如何对待一个卑微的人。 第二章：待人的大秘诀 天底下只有一个方法，可使任何一个人去做任何一件事：使人愿意去做那一件事 杜威：人类天性中最深切的冲动，「成为重要人物的欲望」 健康和生命的保护 食物 睡眠 金钱和金钱所能买到的 生命的后顾 性生活的满足 子女们的健全 自重感 林肯：每个人都喜欢受恭维 贾姆士：人类天性至深的本质，就是渴求为人所重视 如果能诚挚的满足这种内心饥饿的人，就可以将人们掌握在他手掌之中。 寻求自重感的欲望，是人类和动物间，一项重要的差别 人可能真的会发疯，为的是要在疯狂的幻境中，寻找冷酷的现实世界上所得不到的自重感。 充分发展每一个人才能的方法，是用赞赏和鼓励（诚于嘉许，宽于称道） 一般人不喜一件事，他会尽量的挑剔错误，如果真的喜欢，他会什么话也不说一句。 卡耐基的碑文：埋葬在这里的，是个知道如何跟比他自己聪明的人相处的一个人 诚恳的赞赏，是洛克菲勒对待人的一个成功的秘诀。 赞赏是出于真诚而谄媚是虚伪的，一个出于由衷，一个出于嘴里，一个是不自私，一个是自私，为人所钦佩ＶＳ令人不耻 别怕攻击你的敌人，提防谄媚你的朋友 谄媚是明白的告诉别人，他想到自己的种种 埃默森：停止思考我们自己的成就和需要，让我们去研究别人的优点，把对人的恭维、谄媚忘掉，给予人由衷、诚实的赞赏。 第三章：能做到这点就可左右逢源，否则到处碰壁 钓鱼时，不要想自己所要的，而想鱼所需要的 世界上唯一能影响对方的方法，就是谈论他所需要的，而且还告诉他如何才能得到它 人从来到世上的第一天开始，所有的每一种举动，出发点都是为了自己，都是因为你需要什么。 行动是由于我们的基本欲望所产生的，对于未来想要说服人家的人，最好的建议，是无论在商业中、家庭中、学校中、政治中都要先激起对方某种迫切的需要，若能做到这点就可左右逢源，否则到处碰壁。 亨利福特：如果有一个成功秘诀的话，那就是如何得到对方「立场」的能力，由他的观点设想，正同由你的观点一样。 顾客喜欢觉得是自己主动买的，而不是由于推销才买的。 教育小孩：孩子需要的是什么？我如何将我所需要的，和他需要的连结起来？ 只有恒久的深切的温习，才能使这原则的运用成为习惯 萧伯纳：如果你教一个人某件事，他永远不去学了－学习是一种自动的过程。 每周反省思考：「那回，我做错了什么？」，「如何才是对的－我如何改进自己？」，「从那次经验中，我得到了些什么教训？」 使人喜欢你的六种方法 第一章：如果这样做，你将到处受欢迎：关心别人 最善于交友的动物：狗是唯一不需要为自己生活工作的动物 当走近牠时他会摇动尾巴，如你停下来拍拍牠，牠会高兴的跳起来并对你表示喜欢你，而你也知道牠没有任何企图。 有人终身的错误，就是只想别人关心他，对他发生兴趣。 人们不但对你我不发生兴趣，对任何人也不会发生兴趣，他们整天所关心的只是他们自己. 当你看到一张有你在内的团体相片时，你先看到的是谁？ 如果我们只是想使人注意，使