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和佳共翔1月份考核方案(定稿)
3014年1月1日-3014年3月30日
员工基本工资1530元:
岗位工资:1300元;
全勤奖工资:100元;
全月按26天核算,无病假、事假、无故缺岗;
饭补工资:130元
全月核算按26天核算;
店长基本工资3130元
岗位工资:2600元;
全勤奖工资:100元
饭补工资:130元;
店面管理工资:300元;
店面每天的卫生检查;
进店新人培养、流失等;
合规检查、样机摆放要求、pop展示等;
这三项指标必须全部达标,一项不达标将取消此项工资;
店面员工:
扶顺+开原+本溪 销售流水/万 提成金额 华强店员工 规定利润 提成比例 A级 大于等于20万 4‰ A级 大于等于14000 10% 底薪+流水提成+利润提成=工资 B级 大于等于15万 2‰ B级 大于等于9000 7% 底薪+流水提成+利润提成=工资 C级 大于7万 1‰ C级 大于4200小 5% 底薪+流水提成+利润提成=工资 D级 小于等于7万 无奖励 D级 小于等于4200 无奖励 底薪
各平台经理
扶顺+开原+本溪 销售流水/万 提成金额 华强店员工 规定利润 提成比例 提承概况 A级 大于等于45万 1.0‰ A级 大于等于31500 2.0% 3130+450+630=4210 B级 大于等于35万 0.7‰ B级 大于等于24500 1.5% 3130+245+367.5=3742 C级 大于28万 0.4‰ C级 大于19600 1.0% 3130+112+196=3438 D级 小于等于28万 无奖励 D级 小于等于19600 无奖励 3130
注:
流水是A,利润是C跨过两级:
流水做到了A级,利润做到C级,流水与利润提成按B级核算
流水是A,利润是D跨过三级
流水做到了A, 利润做到D级,流水与利润提成按C级执行;
流水与利润不跨级:
例如:流水做到了C级,利润做到了D级,流水按C级执行,利润无奖励;
B级与A级一此类推;
3.店员=底薪(1300)+饭补(130)+全勤奖励(100)+流水提成+利润提成
4.店长=底薪(2600)+饭补(130)+全勤奖励(100)+店面管理工资(300)+流水提成+利润提成
5.流水考核产品有:全线Apple产品及配件;
6.利润考核产品有:全线Apple产品及配件;
7.店面实行定员制,本溪5人(店员4+1店长);开原5(店员4人+1店长);
扶顺6(5店员+1店长)
8.配件销售利润占比低于总利润35%,销售员罚款300元;
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