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关于组建特产类商贸公司的设想 大纲： 公司组织及相关模式 1、公司组织模式 2、公司销售模式 3、公司推广模式 公司发展规划 1、生存 2、发展 3、品牌 叶强 2011年6月 人员的如何调配？资金的如何筹备？ 公司组织及相关模式 公司组织模式 公司以商贸公司的形式出现，经营范围包括土特产销售，农副产品销售，旅游工艺品销售三大块； 公司采用互联网与现实销售相结合的方式进行销售及推广，具体为公司在在销售上不设销售店面，所有销售通过网络销售及与本地特产店的批发业务。在推广上与旅行社进行相关合作，可选择让出部分利润给旅行社，结合旅行社的游客资源，采取合作； 公司人员前期拟定3-5人，其分工分别为： 市场1-2人，主要负责市场开拓，包括特产及旅游工艺品宜昌地区的批发业务、旅行社等单位的合作事宜，公司商铺相关文化、活动安排，公司产品货源及与生产厂家的合作事宜； 商铺管理、维护及销售1-2人，主要负责公司网站及商铺的管理和维护，包括仓库管理、商品发货； 销售模式 公司采用网上、网下相结合的销售模式，网上以零售为主，主要依托自主开发的网上商城、淘宝店、阿里巴巴商铺为主；线下主要以批发和大宗礼品为主。 2.1 商城销售：打造自主特产销售商城，进行相关产品的网上销售。其主要