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什么是APQPCP？ APQPCP是产品质量先期策划和控制计划英文（ Advanced Product Quality Planningand Control Plan ）简称。 APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。 　 定义及其他知识点：产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 　　 产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。　　 企业为什么要做APQP？ 结构化、系统化的方法；使产品满足顾客的需要和期望； 团队的努力（横向职能小组是重要方法）； 从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。 APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风险的过程，这是APQP的核心； 制订必要的程序、标准和控制方法； 控制计划是重要的输出；制订和实施时间表。 APQP包括哪些活动？ APQP准备：选择项目--- 成立项目小组---确定范围---技术培训 APQP实施：计划和确定--- 产品设计和开发---过程设计和开发---产品和过程确认 ---反馈、评定和纠正措施 APQP的益处有哪些？ 1)引导资源，使顾客满意； 2)促进对所需更改的早期识别； 3)避免晚期更改； 4)以最低的成本及时提供优质产品。 另外ISO/TS16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法”。 什么时候进行APQP？ 进行APQP的时机： 1、新产品开发时，即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时，应进行APQP； 2、产品更改时，应进行APQP。 APQP的职责范围有哪些？ 确定范围（即应明确的有关事项） 在策划的最开始阶段，项目小组重要的是识别 顾客需要、期望和要求。小组必须召开会议，应明确如下的事项： 1)确定项目小组各成员的职责和作用； 2)识别顾客——内部和外部； 3)确定顾客的要求； 4)理解顾客的要求和期望； 5)评定所提出来的设计、性能要求和制造过程的可行性，形成《新产品制造可行性报告》； 6) 确定成本、进度和必须考虑的限制条件，形成相应文件； 7) 明确需要的来自顾客的帮助； 8) 确定文件化的过程或方法。 策划和项目确定 　　Benchmarking 　　产品可靠性研究 　　初始特殊特性清单 　　产品的设计和开发要求与实例练习 　　DFMEA 　　设计验证计划与报告 　　产品和过程特殊特性研究 　　过程的设计和开发要求与实例练习 　　过程开发与过程流程图 　　PFMEA 　　控制计划（Control Plan） 　　包装规范 　　产品和过程的确认 　　测量系统分析（MSA） 　　初始过程能力研究（PpKCpK） 　　生产件批准（PPAP） 　　质量策划认定 　　控制计划方法论 　　控制计划概论、分类 　　控制计划栏目描述 　　控制计划的输入文件 　　控制计划编制技巧 　　控制计划与FMEA的关系 　　控制计划的分发和更新 　　反馈、评定和纠正措施阶段工作要求