2014人力资源规划作业.docVIP

作??业 1．第1题 人力资源信息分析报告通常可以分成人力资源发展现状报告、人力资源发展案例报告和人力资源发展历史报告。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 2．第2题 企业人力资源的现状分析主要从人力资源的内部环境和人力资源队伍自身情况进行分析。对人力资源队伍的分析，需要从管理工作状况和人力资源队伍现状两方面进行。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 3．第3题 传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面，一种是操作性的，另一种是战略性的。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 4．第4题 人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变；工作重点从内部向客户的转变；工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动为重点向以有效性为重点的转变。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 5．第5题 企业人力资源需求预测一般比较复杂，需按步骤、有计划地进行。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 6．第6题 某一地区的人口状况会影响到该地区企业的人力资源规划。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 7．第7题 对企业人力资源需求预测的步骤，一般可以分成这样几个：选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立预测模型、实施预测、评价预测报告。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 8．第8题 一些小型企业由于缺乏专职的研究人员，必须邀请外界有关的科研部门或高等院校研究人员共同进行。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 9．第9题 人力资源发展的数量和质量是人力资源发展过程中各种情况的具体表现，在分析中应该结合具体实例说明质量，运用数据说明发展数量，两者缺一不可。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 10．第10题 通常在预测中需要了解的员工信息主要有：员工的基本情况，如姓名、性别、年龄等；工作情况，如参加工作时间、用工方式、来源等；所工作过的企业和岗位及服务时间与相应的工作评价；背景信息，如教育状况、培训经历、学习情况、技能资格、工作经验、工作爱好和活动等。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 11．第11题 微观集成预测方法容易获取正确的人力资源逐年预测值和长期预测值。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 12．第12题 BSP方法的核心是调研。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 13．第13题 当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 14．第14题 企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补企业的人力资源需求缺口。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 15．第15题 一些刚开始进行创业的企业，这些企业的组织结构虽然比较简单，但是这种企业往往成长快速、变化迅速，往往实施的是直接的非正式的管理。这种管理组织是制度型。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 16．第16题 由于很多企业人力资源预测关系复杂、涉及面广，而且常常由于历史数据不足，或制约因素错综复杂难以量化，采用一般的数学模型难以奏效，此时就只能采用专家会议预测法。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 17．第17题 在预测企业人力资源的供给时应该先预测外部供给情况，然后再考虑内部供给情况。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 18．第18题 制定企业人力资源业务规划需要考虑员工的资历因素、工作成绩因素、潜力因素和企业的岗位需求等因素。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 19．第19题 如果已经获取对企业未来人员所需要的总数及结构状况的预测，则企业未来的人员短缺情况也就可以确定。答案:正确 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 20．第20题 我国人口的现状直接决定了企业内部现有的人力资源供给的可能性，其中影响因素最大的有人口规模、人口年龄、人口素质和劳动力参与率等。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 21．第21题 外部调整有利于吸引外部人力资源。答案:错误 您的答案：错误 题目分数：1.0