建设文明施工和谐的工地.docVIP

安全施工技术组织措施 为了确保本工程的安全，对于高空作业应防坠落，施工用电、施工设备的安全尤为重要。为了确保施工人员的人身安全和生产设施、工程建设的安全，特制定以下具体措施： 安全保证体系 建立以公司经理为组长，项目副经理、技术负责人、施工员、质量、安全员为副组长，各专业班长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体系。 成立安全生产领导小组，实行目标管理和责任负责制 （一）、项目经理是项目工程的第一责任人，亦是项目工程施工安全管理工作的第一责任人。项目经理应带头执行安全法律、法规和企业的安全生产管理制度，组织领导所承建的项目工程的安全生产管理工作，组织制订并完善适合本工程施工的各项安全生产措施、规章制度、奖罚办法。 （二）、项目经理部应设置专职（并取得资质的）安全员，在项目经理领导下，督促和检查工地安全生产，监察事故隐患，处理违章操作事件，贯彻执行安全法规和标准，实行安全生产一票否决权。 （三）、成立安全生产领导小组，项目经理担任组长，项目经理部生产、技术方面的管理人员为成员，安全员具体监督，资料员做好安全资料的收集与整理、送检和归档。 （四）、项目经理在制订管理目标时，明确安全生产和文明施工的管理目标，工程施工的全过程中，要实行跟踪监控、加强管理、保证其目标的实现。 （五）、项目经理部和安全生产领导小组，根据安全管理目标，将其分解并纳入到各个管理工作岗位责任人和