建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段.docVIP

如何搞好建设项目的工程造价控制 江苏中兴建设有限公司 封仕兵 工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。而在建设项目的实施建设中，只有在建设项目实施的各个阶段进行良好的造价控制，才能真正降低工程造价，提高经济效益。本人针对建设项目实施过程中不同阶段的特点，对如何搞好建设项目的工程造价 建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作： （一）决策阶段工程造价的控制 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题，在项目的决策阶段必须编制可行的投资估算。在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。 （二）