永威先学后教语文数学教案.docVIP

永威中学课改特色： ? 第一，不向课前延伸：课堂从上课铃开始?????? 第二，不向课后延伸：保证学生的课余自由????? 第三，自主学习为主，合作学习为辅：充分释放学生的学习力????? 第四，先走进教材，后走出教材：弄懂什么是“校本教材”????? 第五，学生的自学，靠教师的引导：没有导，就没有学????? 第六，以学好知识为载体，有机渗透素质教育：课改要贴近地面??????? （1）学生在课堂上紧张地看书、练习、更正、讨论，听老师点拨，当堂完成作业，当堂达标，全过程学生都在实践，在“做”上学，“干”中学，这样就培养了学生各方面的能力，如读书的能力，思维的能力，说话的能力，自学的能力、自我反省、自我纠错的能力等等。??????? （2）在永威学生紧张地学习的过程中，有机地渗透了德育。因为只有紧张地学习，才能不知不觉地培养学生紧张快节奏的习惯和一丝不苟、耐心做事的态度，培养学生的自信心、责任感、独立自强的竞争意识、合作精神、严守纪律等品质，还能培养学生敢于摸索，大胆创新的精神。 ??????? （3）永威学生当堂完成作业，减轻了过重的课外负担，就有足够的睡眠时间和休息时间，能够每天锻炼1小时，就有时间培养兴趣、爱好，培养特长，促进全面素质的提高。? 第七，注重效果，不图形式：课改不能中看不中用???? 第八、常年赛课，不断打假：课改要真刀真枪???? 第九，校长带头，全员参战：课改是“人民战争” ??????? 5年来，校长从小学到初、高中各门学科轮番地听、评，几乎一天不停，全年听课1000节以上。具体做法是，一门课一门课、一节课一节课、一个老师一个老师、一个问题一个问题地磨。评课不讲情面，就事论事，讲究击中要害、一针见血。?????第十，课改也要“承包”：让每个人都有使命感?? ????? 课上得好的教师，每月增加考核工资，学年末增加年终质量奖励工资；对课上得不好的学校重点帮助，限期上好合格课，否则辞退。 ? ? 永威管理的特色： ? 第一，学校承包，一包就灵? 承包质量，质量第一。??? 第二、目标管理，贯穿始终???? 第三、一个好制度，就是一个法宝???? 第四、德育为先，必不可少???? 第五、统筹兼顾，协调发展????? 第六、以竞赛促发展?????? 第七、大开放，促进大发展????? 第八、学校管理，要从管好校长自己开始?????? 第九、建成名校，就出名师????? 第十、不断发现问题、解决问题??????? ? 永威成功的启示： ? 一、永威的实践证明：“先学后教，当堂训练”是高质、轻负、简便的教学法? 二、永威的实践证明：推行教书育人责任制，搞项项、层层承包，是最简单、最有效的管理模式。? 三、永威的实践证明：推行教书育人责任制和推广“先学后教，当堂训练”教学法，都必须坚持打假，才能高效。 永威中学完全值得一学 ——河南永威中学参观学习有感 为了探求教育教学改革的新路子，为了实现富田中学科学地、有序地、可持续发展，我们一行八人（董事长梁顺元、校长廖名智、书记周乐民、副校长杨文武、教务处王瑞田、杨明爱，教科室李艳春，以及办公室钟柱安），带着疑惑和憧憬，怀着对蔡林森的不可理喻和敬仰之情，慕名去过永威。通过听课、听介绍、看校园、看资料、访校长、访教师、访学生、参加座谈会等形式，对永威中学有了一个初步的认识。六天之行，虽然乘车很疲劳，天气也很寒冷，但心里还是热的。收获不少，感想也颇多。一句话，永威中学确实让人信服，完全值得一学。 永威民办中学创办于2002年，位于河南省焦作市沁阳市（县）城。辖有幼儿园、小学部、初中部和高中部。职业技术学院正在筹建之中。学校占地238.8亩，总投资2.6亿元。初、高中部位于学校中央，东边的小学部和西边的幼儿园又各自有独立校园。教学区、运动区、生活区，既相连又相隔。教学楼、实验楼、学生公寓、教师宿舍、食堂、体育馆，高楼林立、现代大气。科学的布局使得4960名学生汇聚在一起，却没有半点相互干扰。漫步校园，好比进入迷宫，校外有校，楼中有楼。 2006年，永威正迅速“沉沦”。学校管理松散，教师上课满堂灌，教学质量急剧下降，有的学科期末考试全班竟没有一个学生及格。学生厌学，有能力的家长想方设法把孩子转走，学校前途令人堪忧。2006年10月19日，刚从江苏省洋思中学退下来的蔡林森为学校董事长任太平和沁阳市教育局局长魏振江的“七顾茅庐”的真诚所感动，在老婆大哭了一场后，带着老婆转战河南沁阳永威。 三年多的时间，永威判若“两人”，学生（绝大部分是三流生源）成绩稳居当地一流，甚至有的学生转读永威时两科成绩之和将将半百，一年后却考了重点高中；学校面貌焕然一新，原来满地纸屑变为窗明几净，课间操由稀稀拉拉变为沁阳的一道风景；曾经转到别的学校的学生恳求父