XZG-QP-09供应商管理与评估控制程序.docVIP

文 件 批 核 编制 审核 批准 文 件 修 订 记 录 项次 内 容 版本 生 效 日 期 1 按ISO9001：2008内容进行编订 A 2011-01-10 1:目的 为确保公司采购的对象均能提供符合本公司品质要求的原材料,物料及良好的售后服务. 2: 范围 适用于本公司所有外购原材料和外协供应商的管理与评审. 3: 职责 3.1: 采购部负责提出对供应商的评估要求. 3.2: 品质部负责组织对供应商的评估工作. 3.3: 工程部、生产部及相关部门参与评估工作. 3.4: 管理者代表(或副总经理、或总经理)批准供应商评估报告. 4: 作业程序 4.1:根据生产的需求,由采购部汇总编制全厂《物料管理控制清单》从而依据满足供货需求的能力评价和选择合格供应商. 4.2:对一个新的供应商,应予以评估,达到认可标准后方可列入《合格供应商一览表》,成为公司以后采购物料的对象. 4.3:对新供应商或新物料的送样由采购部填写《新材料试验通知/报告