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市场总监的职责和实施计划
一、要在立足于一个岗位，应该要对该岗位有所理解和了解该岗位的职责
我对市场总监岗位的理解：
在充分理解公司战略图谋和产品/服务特征前提下，充分综合企业内部资源、合理利用外部资源，进行市场目标界定和分解、定位分析再定位、制定战略、策略、拟定计划并推进实施，并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正，以保证目标的实现。总之，此岗位是对公司市场拥有全面权力和负有绝对责任的职位。——规划者角色：参与公司经营模式、品牌战略、市场策略的制定和设计——管理者角色：建设、培训和管理团队；流程设计、制度/政策制定；日常管理和协调
——策划者角色：产品定义；推广规划（创意、活动、传播）；
——执行者角色：协调执行品牌和市场方案；调动资源实现目标；垂直，深入一线
——分析者角色：清醒头脑，时刻保持市场敏感性；常态分析企业现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，以保持企业和品牌的市场有利位置
——公关者角色：制定危机处理预案；密切关注项目进展，及时处理和化解危机
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