电子制造服务企业供应商质量管理存在问题及解决对策2200字(定稿).docVIP

电子制造服务企业供应商质量管理存在问题及解决对策 摘要：质量是决定一个企业的关键因素，如果产品质量现问题，会失去。。我国生产电子产品的企业电子产品的各种零部件都是靠外界供应商提供的可见，外界供应商质量的好坏直接影响电子产品质量的高低不像大型零部件可以维修电子产品的零部件一般是微小型的，发生质量问题或者损坏将不能再使用，只能当废品掉。为了降低生产电子产品零部件的成本，减少浪费，电子制造服务企业的供应商应该在零部件质量上把好关另外作为制造，也应该的供应商评价机制，筛选出好、质量高供应商，如果做好供应商的筛选工作，供应商零部件的质量低劣，势必会影响电子产品的质量，不利于企业良好形象的树立评价供应商时应该设计合理的评价指标，包括信誉、声誉、零部件质量，较高的供应商建立质量评价档案，方便需要零部件时可以随时联系供应商生产的连续性。商的质量控制到很多环节，各个环节是相互联系、紧密配合的，如果有一个环节出现问题，都将会影响零部件的质量。环节包括：材料的采购环节、材料入库检验环节、的环节、出检验环节。，笔者将对质量控制的内容进行分析，希望可以广大供应商质量控制方面提供参考性。的设计保证零部件质量的前提，不做好调查分析，盲目进行零部件设计或者只凭借经验进行设计，导致设计的零部件不满足市场需求，等零部件生产出来后可能大量的囤积，造成供应商资金困难。设计质量做好控制工作要求做到以下几个方面：，做好市场调