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第三方物流供应商的评价指标体系的构建和分析 专业：物流管理 作者：蒋米璐 指导老师：刘赛锣 内容提要：进入新世纪以来，随着科学的迅猛发展、经济全球化趋势的日益增强、社会分工的不断深化和专业水平的不断提高，市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能长期具有高水平的综合竞争力，合理利用全球资源，将非核心业务外包成为企业提升竞争力的有力手段。作为社会分工的一个角色，第三方物流自从出现以来扮演着越来越重要的角色。但是在实践中，很多企业在选择第三方物流供应商时没有进行全面的综合评价，从而产生了相当的经营风险，造成不必要的损失。本文基于国内外相关文献的评述，结合第三方物流的发展现状，对企业选择第三方物流的原则、方法、步骤进行论述。重点探索了企业对第三方物流企业的选择评价指标体系的构建！ 关键字：物流模式 第三方物流供应商 评价指标体系 目录 引言 3 一、第三方物流的定义与特点 4 （一）第三方物流的定义 4 （二）第三方物流的特点 4 1．关系契约化 4 2．服务个性化 4 3．服务的专业化 4 4．信息网络化 4 5．管理系统化 5 6．价值增值化 5 7．合作联盟化 5 （三）第三方物流的发展前景 5 二、第三方物流的优势分析 5 （一）第三方物流模式为物流需求企业带来的效益 5 1．降低成本 5 2．提升竞争力 6 3．分散风险 6 4．提高客户服务水平 6 5．提升自身的企业形象 6 （