中国最系统的专业培训师培养方案暨第17期课表1.docVIP

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合拓精英 第17期培训师班课表 以终为始——合拓精英 实战班学员作业成果任务 个人发展目标与能力规划、学习地图设计 代表课程开发(2-6小时) 国家企业培训师考试15分钟课段开发及试讲 校长推荐学习资源的整合吸收 合拓“三总结”作业制度 本期重点师资 刘海纳 合拓精英培训师学校校长 思维导图应用培训导师 范一智 知名职业培训师 培训师培训导师 徐睿之 知名职业培训师 外资企业培训总监 陈老师 惠普全球认证高级讲师 刘老师 三星集团高级讲师 赵老师 三星集团高级讲师 本课程设置逻辑说明 1、先做好自己的职业发展规划,让工作线与个人事业线合二为一,让工作变为自己的工作,从工作中挖掘价值 2、课程为王,课程就是成果,课程就是经验,提升自己的课程开发与设计能力 3、能教会说,锻炼自己的当众演说表达能力,锻炼自己的课堂魅力授课能力 4、能力为本,以合拓7能15力为指导思维,形成自己的职业竞争力;其中逻辑思维能力,形象化表达能力,具体问题具体分析与解决能力、管理领导能力等较为重要 5、会培训规划与管理,胜任企业培训部经理岗位职责要求 6、价值实现:如何应用合拓培训师所学,企业内部如何加薪、晋升,企业外部如何成功跳槽、开辟第二职业,兼职授课? ·上课地址:中山西路2230号2号楼15楼小教室 ·上课时间:每周日9:15——17:00 ·交通线路: 地铁9号线宜山路站3号口出; 地铁3、4号线宜山路站; 地铁1号线上海体育馆站7号口出 ·沙龙地址:黄河路355号1号楼531室(前沿网总部) ·交通线路:地铁1号线新闸路站5号口出 课堂学习 课下沙龙 时间 课题 时间 课题 7、29 1《思维导图原理及培训师应用》 8、3晚7-9点 《培训师禁忌》 8、5 2《培训师课程开发与设计》 8、10晚7-9点 《目标管理/时间管理》 8、12 3《发音训练与表演技巧》 8、17晚7-9点 《有效沟通》 8、19 4《培训师授课呈现技巧》 8、24晚7-9点 《人力资源管理课题研发》 8、26 5《体验式培训与培训游戏专题》 8、31晚7-9点 《商务礼仪与形象设计》 9、2 6《会议策划与主持人技巧》 9、7晚7-9点 《积极心态与情绪管理》 9、9 7《培训规划与培训体系建设》 9、14晚7-9点 《项目管理技能》 9、16 8《培训项目管理实务》 9、21晚7-9点 《市场营销人员的培训设计》 9、23 9《教练式领导力》 9、28晚7-9点 《企业文化建设专题交流》 9、30 10《培训师之价值实现》 10、5晚7-9点 《高效执行力课题交流》 9月底-10月份 11-14《企业培训师复习课》 10、12晚7-9点 《产品解说/简报汇报技巧》 企业培训师报名回执单 姓名 手机 性别 紧急联系电话 QQ EMAIL 公司 通信地址 学习顾问联系方式 姓名 手机 固话 QQ

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