第六章 采购管理概述--发送.pptVIP

第六章 供应商管理 第一节 供应商管理概述 1、供应商与供应商管理 供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体，是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。 供应商管理就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作总称。 第六章 供应商管理 2、供应商管理的目标及战略 (1)供应商管理的目标 1）获得符合企业质量和数量要求的产品或服务。 2）以最低的成本获得产品或服务。 3）确保供应商提供最优的服务和及时的送货。 4）发展和维持良好的供应商关系。 5）开发潜在的供应商。 第六章 供应商管理 2．供应商管理的战略 1）设计一种能最大限度地降低风险的合理的供应结构。 2）采用一种能使采购总成本最小的采购方法。 3）与供应商建立一种能促使供应商不断降低成本、提高质量的长期合作关系。 第六章 供应商管理 3、供应商管理的内容 第六章 供应商管理 第二节 供应商调查 第六章 供应商管理 1、初步供应商调查 第六章 供应商管理 2、资源市场调查 第六章 供应商管理 2、资源市场调查 第六章 供应商管理 3、深入供应商调查 深入供应商调查，是指对经过初步调查后，准备发展为自己的供应商的企业进行的更加深入仔细的考察活动。 需要进行深入供应商调查的情