第十章 生产外协与采购管理.pptVIP

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  • 2017-08-23 发布于广东
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第十章 生产外协与采购管理 (P293-321) 生产外协管理 采购管理 准时采购策略 供应商关系管理 企业面临如下情况时需要外协: 当自身的生产能力有限时 外部企业生产成本更低,质量更好 减少供应链成本 技术性问题 生产外协的必要性 外协加工是购买劳务,一般采购是购买商品; 外协加工管理具有采购管理与生产管理的双重特点; 外协加工管理需要对协作企业进行指导与协作等活动; 对外协加工活动的管理方式一般有两种:统一由采购部门管理或实行采购部门与生产部门双重管理方式。 外协加工与一般采购活动的区别 单一工序的外协加工(个别工序的委托加工) 零部件的外协加工 组装件整体外协加工 完全外协加工 外协加工方式的选择 外协加工管理的关键问题 外协合同管理 外协指导 外协加工成本与质量控制 外协生产计划与进度控制 采购管理的职责与内容 ●采购的功能和职责是获取物料、供给和服务 ●按质按量获得货物和服务 ●按合适的费用获得货物和服务 ●保证最好的服务 ●鉴别供应商的资格并保持良好的关系 采购管理 采购界面 采 购 制 造 收 货 数据处理 会 计 法 律 产品设计 供应商 供应商 供应商 采购人员配备及监管 素质要求 专业知识、社交能力、职业操守、业

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