管理运作流程(草案).docVIP

X XXXXX设备有限公司 运营管理规程（草案） 编 制： 审 核： 批 准： 批准日期： 发放编号： 目录 管理组织构架……………………………………………………………… 部门职能一览表…………………………………………………………… 运作流程…………………………………………………………………… 营销工程管理规程………………………………………………………… 生产管理规程……………………………………………………………… 采购管理规模……………………………………………………………… 品质管理规程……………………………………………………………… 办公室管理规程…………………………………………………………… 公司费用申报管理规程…………………………………………………… 管理组织构架图 备注： 以上行政人事部简称公司办公室 部门职能一览表 序号 业务类别 步骤 执行部门 业务单证 备注 1 订单合同签订与分解 订货意向（口头汇报报总经理） 营销工程部 无统一格式以客户原始单据为主 　 商务交流（确定交货周期、价格、报总经理批准） 明确产品的要求和日期 订单确认（客户确定价格后签订售货合同） 售货合同 价格最终确定由总经理批准 内部生产部门通知 生产通知单 跟单文员跟踪记录汇报相关事项 办事处通知 生产通知单 外